*DAU-PRINZIPIEN Version 2021

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1. Weniger Pläne Mehr Experimente

1.1. Starte Schnellboote

1.2. Effectuation

1.3. #Planung #Ziele

2. Mehr Prinzipien - weniger Regeln

2.1. vgl. Chunk-Levels

2.2. Vision zu hoch gechunkt

2.3. Regeln zu klein gechunkt

2.3.1. halten Menschen davon ab, selbst zu denken

2.3.2. Regeln versagen in dynamischen Umgebungen

2.4. Prinzipien ist das Ideal zwischen Vision/Werte UND Regeln

2.5. #Ablauforganisation

3. Verändere Strukturen/Systeme/Kontexte - nicht die Menschen

4. mehr sowohl-als-auch weniger entweder oder

4.1. Lerne Widersprüche auszuhalten

4.2. Werte-Quadrat

4.3. Dynamic Balance

5. Weniger ist mehr

5.1. Vermeide Verschwendung

5.1.1. Arbeit vs. Beschäftigung

6. Veränderung beginnt bei Dir!

6.1. Be a Bee-Keeper not a Shepard!

6.2. Arbeite mehr am Unternehmen - nicht im Unternehmen

6.2.1. Unternehmer/Führungs Fachaufgaben

7. Vertraue Deinem Team, du hast kein anderes!

7.1. Theorie Y - statt Theorie X

7.2. Kein Raum für Ego-Trips

7.3. Sorge für einen klaren Rahmen

7.3.1. OKR

7.4. Behandle Deine Leute, so, als wären sie was und wie sie sein sollten

7.4.1. Pygmalion-Effekt

7.5. Leistung entsteht durch Team - selten durch Einzelleistung

7.5.1. Feiere keine Helden

7.5.2. Suche keinen Schuldigen!

7.6. #Teamkultur

7.6.1. 5 Dysfunktionen im Team

8. TUN macht den Unterschied

8.1. Minimal viable "product"

9. Denke mehr in Rollen - weniger in Positionen

9.1. #Aufbauorganisation

10. Wertschätze das Bestehende - bevor Du etwas veränderst

11. Denke groß - handle in kleinen Schritten

11.1. Tiny leadership habits

11.2. liberating structures

11.3. Small steps - great impact

12. Unterscheide Irrtümer von Fehlern

12.1. #Fehlermanagement

13. "Die Kulturen", die WIR nachhaltig verändern werden

13.1. nicht durch eine direkte Kultur-Veränderung (das geht nicht) .. sondern durch viele kleine Schritte (Strukturveränderungen)

13.2. #Meeting-Kultur

13.2.1. Pain-Points

13.2.1.1. die falschen Leute am Tisch

13.2.1.2. langweilig, ineffektiv

13.2.1.3. sprechen immer die selben

13.2.1.4. mangelnde Umsetzung des Besprochenen

13.2.1.5. Die lautesten geben den Ton an (und die Entscheidung) und nicht die besonnenen, kreativen, ....

13.2.2. Benefits

13.3. #Entscheidungskultur

13.3.1. Pain-Points

13.4. #Fehlerkultur

13.4.1. Pain-Points

13.5. #Teamkultur

13.5.1. Pain-Points

13.6. #Planungskultur

13.6.1. Pain-Points

13.7. #Kommunikationskultur

13.7.1. Pain-Points

13.8. #Konfliktkultur

13.8.1. Pain-Points

13.8.1.1. Konfliktscheu

14. Liberating Structures

14.1. Beginnt nur r, wenn euch klar ist, was ihrerreichen wollt

14.2. Lernt durch vorwärts scheitern

14.3. Praktiziert ehrlichen Respekt für die Beteiligten und ihre Lösungen

14.4. Schafft mit kreativer Zerstörung Platzfür Neues

14.5. Gebt allen eine Stimme und beteiligt sie

14.6. Schafft mit jedem Schritt mehr Vertrauen

14.7. Praktiziert Selbsterkenntnis in der Gruppe

14.8. Habt ernsthaften Spaß miteinander und seid neugierig

14.9. Verstärkt Möglichkeiten - glaubt an sie bevor sie greifbar sind

14.10. Fördert Freiheit und Verantwortung

15. Viagility Prinzipien

15.1. Gemeinsames Wertehandeln Inspiration tat Muss

15.2. Fokus auf dass Wesentliche Überblick statt im Detail schwimmen