*DAU-PRINZIPIEN Version 2021

1. Weniger Pläne Mehr Experimente

1.1. Starte Schnellboote

1.2. Effectuation

1.3. #Planung #Ziele

2. Mehr Prinzipien - weniger Regeln

2.1. vgl. Chunk-Levels

2.2. Vision zu hoch gechunkt

2.3. Regeln zu klein gechunkt

2.3.1. halten Menschen davon ab, selbst zu denken

2.3.2. Regeln versagen in dynamischen Umgebungen

2.4. Prinzipien ist das Ideal zwischen Vision/Werte UND Regeln

2.5. #Ablauforganisation

3. mehr sowohl-als-auch weniger entweder oder

3.1. Lerne Widersprüche auszuhalten

3.2. Werte-Quadrat

3.3. Dynamic Balance

4. Weniger ist mehr

4.1. Vermeide Verschwendung

4.1.1. Arbeit vs. Beschäftigung

5. TUN macht den Unterschied

5.1. Minimal viable "product"

6. Unterscheide Irrtümer von Fehlern

6.1. #Fehlermanagement

7. Liberating Structures

7.1. Beginnt nur r, wenn euch klar ist, was ihrerreichen wollt

7.2. Lernt durch vorwärts scheitern

7.3. Praktiziert ehrlichen Respekt für die Beteiligten und ihre Lösungen

7.4. Schafft mit kreativer Zerstörung Platzfür Neues

7.5. Gebt allen eine Stimme und beteiligt sie

7.6. Schafft mit jedem Schritt mehr Vertrauen

7.7. Praktiziert Selbsterkenntnis in der Gruppe

7.8. Habt ernsthaften Spaß miteinander und seid neugierig

7.9. Verstärkt Möglichkeiten - glaubt an sie bevor sie greifbar sind

7.10. Fördert Freiheit und Verantwortung

8. Viagility Prinzipien

8.1. Gemeinsames Wertehandeln Inspiration tat Muss

8.2. Fokus auf dass Wesentliche Überblick statt im Detail schwimmen

9. Verändere Strukturen/Systeme/Kontexte - nicht die Menschen

10. Veränderung beginnt bei Dir!

10.1. Be a Bee-Keeper not a Shepard!

10.2. Arbeite mehr am Unternehmen - nicht im Unternehmen

10.2.1. Unternehmer/Führungs Fachaufgaben

11. Vertraue Deinem Team, du hast kein anderes!

11.1. Theorie Y - statt Theorie X

11.2. Kein Raum für Ego-Trips

11.3. Sorge für einen klaren Rahmen

11.3.1. OKR

11.4. Behandle Deine Leute, so, als wären sie was und wie sie sein sollten

11.4.1. Pygmalion-Effekt

11.5. Leistung entsteht durch Team - selten durch Einzelleistung

11.5.1. Feiere keine Helden

11.5.2. Suche keinen Schuldigen!

11.6. #Teamkultur

11.6.1. 5 Dysfunktionen im Team

12. Denke mehr in Rollen - weniger in Positionen

12.1. #Aufbauorganisation

13. Wertschätze das Bestehende - bevor Du etwas veränderst

14. Denke groß - handle in kleinen Schritten

14.1. Tiny leadership habits

14.2. liberating structures

14.3. Small steps - great impact

15. "Die Kulturen", die WIR nachhaltig verändern werden

15.1. nicht durch eine direkte Kultur-Veränderung (das geht nicht) .. sondern durch viele kleine Schritte (Strukturveränderungen)

15.2. #Meeting-Kultur

15.2.1. Pain-Points

15.2.1.1. die falschen Leute am Tisch

15.2.1.2. langweilig, ineffektiv

15.2.1.3. sprechen immer die selben

15.2.1.4. mangelnde Umsetzung des Besprochenen

15.2.1.5. Die lautesten geben den Ton an (und die Entscheidung) und nicht die besonnenen, kreativen, ....

15.2.2. Benefits

15.3. #Entscheidungskultur

15.3.1. Pain-Points

15.4. #Fehlerkultur

15.4.1. Pain-Points

15.5. #Teamkultur

15.5.1. Pain-Points

15.6. #Planungskultur

15.6.1. Pain-Points

15.7. #Kommunikationskultur

15.7.1. Pain-Points

15.8. #Konfliktkultur

15.8.1. Pain-Points

15.8.1.1. Konfliktscheu