1. 3.1 Cambio Tecnológico
1.1. El análisis del entorno competitivo
1.1.1. 3.1.2 El entorno Genérico
1.1.1.1. Socio cultural
1.1.1.2. Económicos
1.1.1.3. Políticos
1.1.1.4. Tecnológicos
1.1.2. 3.1.3 El entorno especifico
1.2. Los Criterios de valor o filosofías esenciales de la empresa
1.3. La finalidad y razón de ser de la empresa
2. 3.2 La Estrategia como Respuesta de Evolución al Entorno Competitivo
2.1. Años 60s - 80s
2.1.1. Matriz BCG
2.1.2. Matriz Mc Kinsey
2.1.3. Matriz ADL
2.2. Años 80s - 90s
2.2.1. Liderazgo en costos
2.2.2. Diferenciación en productos o servicios
2.2.3. Segmentación
2.3. Años 90s y posterior
2.3.1. Capacidad de aprendizaje y desarrollo tecnológico
2.3.2. Corto plazo: Precio - prestaciones productos actuales
2.3.3. Largo Plazo: Creación y oportunidad, productos innovadores.
2.3.4. Teoría de juegos, caos, economía de la complejidad, etc.
3. 3.3 La Tecnología y la Estructura del Mercado
3.1. Tecnología y barreras de entrada
3.2. Tecnología y poder relativo de negociación de los compradores
3.3. Tecnología y poder elativo de los suministradores
3.4. Tecnología y rivalidad
3.5. Tecnología y sustición
4. 3.4 Definición de Estrategia Tecnológica
4.1. Estrategia Innovadora Ofensiva
4.1.1. Busqueda del Crecimiento
4.1.2. Dimension del mercado
4.1.3. Proteccion de la innovación
4.1.4. Acceso a canales de distribución
4.1.5. Curva de experiencia exclusiva
4.1.6. Beneficios elevados
4.1.7. Reputación tecnológica
4.2. Estrategia Innovadora Defensiva
4.3. Estrategia Imitativa
4.4. Estrategia Oportunista
4.5. Estrategia Dependiente
4.6. Estrategia Tradicional
5. 3.5 El Proceso de Gestionar la Tecnología: Plan Tecnológico
5.1. 3.5.1 Un Modelo De Referencia
5.1.1. Herramientas para la Gestión de la Tecnología
5.2. Evaluación de la Competitividad y del Potencial Tecnológico Propio
5.2.1. Auditoria Tecnológica
5.3. Especificación y Diseño de la Estrategia Tecnológica
5.3.1. Grado de Riesgo Implícito
5.3.2. El Grado de Intensidad en el esfuerzo Tecnológico
5.3.3. La distribución al Presupuesto Destinado a la Tecnología
5.3.4. la Elección de la Posición Competitiva para cada Tecnología
5.4. Incremento o Enriquecimiento del Potencial Tecnológico Propio
5.4.1. Alianzas Tecnológicas
5.5. Implantación de las Fases de Desarrollo del Nuevo Producto
5.5.1. Gestión de Proyectos
5.5.2. Análisis de Valor
5.5.3. Trabajo en Equipo
5.6. Vigilancia del entorno
5.6.1. Evaluación de la Competitividad y del Potencial Tecnológico Propio
5.6.2. Incremento del Patrimonio Tecnológico Propio
5.6.3. Mapas Tecnológicos
5.6.4. Benchmarking tecnológico
5.6.5. Prospectiva Tecnológica
5.7. Protección de las Innovaciones
5.7.1. Propiedad Industrial
5.7.2. Gestión de Competencias