Afsætning A- HTH

1. Den interne situation Værdikæde (kapitel 2)

1.1. Produktion

1.1.1. Råvare/halvfabrikata

1.1.2. Maskiner

1.1.3. Kapasitet

1.1.4. Produktivitet

1.1.5. Kvalitetsstyring

2. Den eksterne situation - PESTEL-analyse (kapitel 3)

2.1. Uafhængige omverden

2.1.1. Massemedier

2.1.2. Politiske og lovgivningsmæssige forhold

2.1.3. Miljø

2.1.4. Samfundsøkonomiske forhold

2.1.5. Teknologiske forhold

2.2. Afhængige omverden

2.2.1. Konkurrenter - HTHs konkurenter er firmaet som IKEA som også køre med

2.2.2. Kunder

2.2.3. Mellemhandlere

2.2.4. Leverandører

3. Marketingmix - De 4 p'er (kapitel 14, 15, 18, 22)

3.1. Pris

3.1.1. Pris-/kvalitetsførerskab -HTH sælger køkkener i alle prisklasser, men prisen, designet og kvaliteten hænger sammen

3.1.2. Omkostningsbaseret prisfastsættelse

3.2. Produkt

3.2.1. God kvalitet

3.2.2. bredt sortiment og god samrbejde - hårde hvidevarer, vvs-installatører og håndværkere.

3.2.3. Langvarige produkter

3.3. Promotion

3.3.1. HTH promovere sig selv via reklamer på tv, radio, aviser, boligmagasiner og Personligt salg.

3.4. Place

3.4.1. B2B og B2C

4. Den interne situation - Buisness model canvas (kapitel 2)

4.1. Kernekompetencen er køkken i god kvalitet til em middel rimelig høj pris.

4.2. Konkurrencemæssig fordel er. at deres produkterne er god kvalitet, design og god holdbarhed.

5. Strategi - SWOT (kapitel 8)

5.1. Interne forhold

5.1.1. 9 stærke sider

5.1.2. 7 svage sider

5.2. Eksterne forhold

5.2.1. 7 muligheder

5.2.2. 8 trusler

6. Brancheforhold - Brancheanalyse (kapitel 5)

6.1. konkurrenter - HTH stadig er de førende køkkenproducenter på markedet. Dog er der stadig mange andre konkurrenter på marked som Kvik, Designa og IKEA. er

6.2. Leverandører - HTH bedømmer deres leverandører på pris, fragt, kvalitet og service.

6.3. Nye indtrængere - køkkenmarkedet er et marked med høje indtrængningsbarriere, der er hård konkurrence på markedet fordi alle vil levere det bedste produkt.

6.4. Kunder - HTH producere deres køkkener og har en tæt kontakt til kunderne da produktion, levering og service sker udelukkende gennem virksomheden og på den måde får de tæt kundekontakt.

6.5. Substutuerende produkter - Der findes ikke substituerende produkter for et køkken da der ikke er noget der kan erstatte et køkken i hjemmet.

7. Købsadfærd på konsumentmarkedet - Købsadfærd (kapitel 6)