再エネ開発停滞

1. キャリア

1.1. 単純FIT投資は必ずしも歓迎されていない

1.1.1. 経営体力の低下

1.1.2. 販売側の進展のなさ

1.1.3. リターンの低さ

1.2. 成果を挙げようと挙げまいと理事昇格は極めて厳しい

1.2.1. ①向こう3年程度はどう考えても順番が来ない

1.2.1.1. 岸本、榊谷、野口、

1.2.2. ②次期社長がどちらになっても任命は厳しい

1.3. そもそも「業績」は判断基準ではない

1.3.1. マネジメント力

1.3.2. やはり何で決まるのかは知っておく必要

2. 戦略

2.1. どこに社内で居場所を見つけるか

2.2. 15人の部隊で何もできないということはないはず

2.3. どうやって価値を作り出すか

2.4. どうやって話題を作り出すか