Factores de los riesgo y las herramientas para su control

1. Cuál es el origen de los riesgos

1.1. El riesgo de los proyectos se encuentran en las condiciones de incertidumbre presentes en todos los Proyectos. Esta incertidumbre puede convertirse en riesgo.

2. Planificar estrategias y acciones de respuesta contra esos riesgos

2.1. Cuando los riesgos han sido identificados y analizados, es posible planificar estrategias y acciones de respuesta contra esos riesgos.

3. Evento de riesgo

3.1. La declaración del riesgo, a futuro

4. Impacto del riesgo

4.1. Lo que puede suceder a favor o en contra de los objetivos del proyecto

5. Probabilidad de que el riesgo ocurra

6. Las reservas económicas y temporales para combatir los riesgos (Herramienta)

6.1. Las reservas económicas y temporales que se asignan al Proyecto se usan cuando el riesgo se ha presentado y, por lo tanto, tenemos que presentar un colchón para minimizar su impacto en el Proyecto

7. Revaluación de los Riesgos (Herramienta)

7.1. Controlar los Riesgos a menudo da lugar a la identificación de nuevos riesgos, la revaluación de los riesgos actuales y el cierre de riesgos obsoletos

8. Auditorias de los Riesgos (Herramienta)

8.1. Examinan y documentan la eficacia de las respuestas a los riesgos identificados y sus causas, así como la eficacia del proceso de gestión de riesgos

9. Medición del Desempeño Técnico (Herramienta)

9.1. La medición del desempeño técnico compara los logros técnicos durante la ejecución del proyecto con el cronograma de logros técnicos