1. Método de Integración
1.1. Ciclo de vida
1.1.1. Adquisiciones
1.1.1.1. Planificación de adquisiciones
1.1.1.2. Escenarios para la reingeniería de procesos de construcción y negocios
1.1.1.3. Contratación
1.1.1.4. Evaluación de adquisiciones
1.1.2. Implementación
1.1.2.1. Planificación de la implementación
1.1.2.2. Alineamiento y desarrollo
1.1.2.3. Despliegue
1.1.2.4. Evaluación de implementación
1.1.3. Uso
1.1.3.1. Planificación del Uso
1.1.3.2. Uso y Evolución
1.1.3.3. Implementar parches y nuevas versiones
1.1.3.4. Evaluación de uso
1.2. Artefactos de Integración
1.3. Artefactos de gestión
1.4. Otros elementos claves
1.4.1. Unidades de trabajo
1.4.2. Roles
1.4.2.1. Personas responsables de las actividades comerciales
1.4.2.2. Personas responsables de las actividades técnicas
1.4.2.3. Personas responsables de las actividades organizacionales
1.5. Referencia Bibliografica SPM https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2117/81971/R08- 11.pdf;jsessionid=7EB1F21A53A35FE864B2711C99347607?sequence=1
2. El nivel de integración del sistema de información en las PYME del sector manufacturero irlandés
2.1. Los problemas con sistemas de información dispares
2.2. Los beneficios de la integración de sistemas de información
2.3. Las barreras a la integración de los sistemas de información.
2.4. Referencia Bibliografica VM https://www-emerald-com.biblioteca- uoc.idm.oclc.org/insight/content/doi/10.1108/14626000910932917/full/html
3. Los Sistemas Empresariales
3.1. Sistema de Información
3.2. Organización
3.3. Integración
3.4. Referencia Bibliografica SCBa URL: http://www.amazon.com/Enterprise-Integration-Kent-Sandoe/dp/0471359939
4. Especialización Funcional
4.1. Organizaciones como silos funcionales
4.1.1. El desarrollo de organizaciones modernas
4.2. Etapas del crecimiento organizacional
4.3. Una falla para integrar
4.4. Sistemas de información como "islas de informacion"
4.4.1. Clasificación tradicional para los sistemas de información
4.4.2. Una falla en la asignación
4.5. Referencia Bibliografica SCBb INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN (ISI) –© Equipo Consultores ISI
5. Concepto de Integración
5.1. Interoperabilidad e Integración
5.1.1. Componente
5.1.2. Sistema
5.2. Niveles o estados de integración
5.2.1. N1 - Interconectividad
5.2.2. N2 - Interoperabilidad
5.2.3. N3 - Convergencia Semántica
5.2.4. N4 - Integración Convergente
5.3. Propuestas de concepto de Integración
5.3.1. Integración Empresarial
5.3.1.1. Vernadat (2002)
5.3.1.2. Lawrence y Lorsch (1969)
5.3.1.3. (Mische, 2001)
5.3.1.4. Chalmeta, Campos y Grangel (2001)
5.3.2. Integración de Sistema de Información
5.3.2.1. Chalmeta, Campos y Grangel (2001)
5.3.2.2. Gartner Group (citado en Mische, 2001)
5.3.2.3. (Mayer y Painter, 1991)
5.4. Enfoques de integración Empresarial mediante Sistemas de Información Integrados
5.4.1. En función de la organización o empresa responsable
5.4.1.1. Intra-organizativa o intra-empresa
5.4.1.2. Inter-organizativa o inter-empresa
5.4.1.3. Híbrida
5.4.2. En función de la tipología de los procesos de negocio a integrar
5.4.2.1. Horizontal
5.4.2.1.1. Hacia adentro (inward integration)
5.4.2.1.2. Hacia adelante (forward integration)
5.4.2.1.3. Hacia atrás (backward integration)
5.4.2.2. Vertical
5.4.2.2.1. Abajo a arriba (bottom-up o upward integration)
5.4.2.2.2. Arriba a abajo (top-down o downward integration)
5.4.2.3. Mixta o Adhoc