1. PROCEDIMIENTO
1.1. "identificacion" de ideas
1.1.1. da soluciones a un problema
1.1.2. y analizarla mas no pos ponerlas
1.1.3. EJEMPLO
1.1.3.1. hay que construir una escuela
1.1.3.1.1. no se toma en cuenta el problema que se quiere solucionar por lo que :
1.1.3.1.2. *se tiene que comprender el asunto tratado
1.1.3.1.3. *comprender el asunto
1.2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
1.2.1. se da la elaboración del árbol con los siguientes pasos :
1.2.1.1. 1.- se realiza una lluvia de ideas
1.2.1.2. 2.-identifica el problema central
1.2.1.3. 3.-definir los efectos que lo ocasionan
1.2.1.4. 4.- anotar las causas de ello
1.2.1.5. 5.-esquematizar el árbol con las ideas listas
1.2.1.6. 6.- revisar el contenido que se puso
1.3. ANÁLISIS DEL OBJETIVO
1.3.1. se procura la descripción del objeto
1.3.1.1. lo cual permite identificar las soluciones
1.3.2. se sigue los siguientes pasos :
1.3.2.1. 1.-cambiamos las causas del árbol de problemas en medios terminando nuestro árbol de objetivos
1.3.2.1.1. en este paso es importante haber construido bien el arbol
1.3.2.2. 2.- examinamos los enlaces que establecimos
1.3.2.2.1. con el fin de garantizar la validez de nuestro esquema
1.3.2.3. 3.- reformulamos las conexiones no correctas y agregar nuevos
1.3.2.3.1. lo que fue el problema central se convirtió en el objetivo del esquema
1.4. Definición de acciones
1.4.1. define acciones concretas
1.4.2. no tienen quien las genere
1.4.3. forma parte de las causas
1.4.4. importante: causa, cohesion y la acccion tienen que tener coherencia
1.5. Alternativas
1.5.1. es necesario poner alternativas entre viables y excluyentes
1.5.2. analizar que alternativa es mas viable para solucionar el problema
1.6. Estructura analítica
1.6.1. formamos un árbol de objetivos y alternativas pero con 4 niveles
1.6.1.1. *fin y proposito
1.6.1.1.1. se toman del árbol de objetivos
1.6.1.2. * resultado y actividades
1.6.1.2.1. este debe construirse
2. INTRODUCCIÓN
2.1. Herramienta útil para planificaciones
2.1.1. proyectos
2.2. Ayuda a encontrar soluciones
2.3. Identifica
2.3.1. consecuencias
2.3.2. efectos
2.3.3. causas
2.4. ventajas
2.4.1. identifica problemas reales
2.4.1.1. pasados
2.4.1.2. futuros
2.4.1.3. presentes
2.4.2. el problema se puede desglosar
2.4.2.1. prioriza el tema
2.4.2.2. enfoca objetivos
2.4.3. mayor entendimiento del problema
2.4.4. identifica los argumentos
2.4.4.1. ayudando a establecerlos
2.4.5. incluye información adicional
2.4.5.1. evidencia
2.4.5.2. recuerdo
2.4.6. ayuda a construir
2.4.6.1. comprencion
2.4.6.1.1. proposito
2.4.7. los productos se convierten en medios para encarar el problema
3. PROPÓSITO
3.1. los problemas se convierten en soluciones y objetivos
3.2. contar con una herramienta visual
3.2.1. priorizando los problemas
3.2.2. identificando objetivos
3.3. planificación
3.3.1. en el tronco se centra el problrema
3.3.1.1. y en las raíces
3.3.1.1.1. factores
3.3.1.1.2. influencias
3.3.1.1.3. resultados
3.4. tipos
3.4.1. de decisiones
3.4.1.1. usado
3.4.1.1.1. costos
3.4.1.1.2. y beneficios
3.4.2. de problemas
3.4.2.1. usado
3.4.2.1.1. variables de un problema
3.4.3. de objetivos
3.4.3.1. usado
3.4.3.1.1. discernir necesidades