SALARIOS, REMUNERACIONES, PLANOS E INCENTIVOS

1. Aquel que se encuentra una vía intermedia entre el salario por unidad de obra y el salario por unidad de tiempo.

2. SALARIO MIXTO

3. SALARIO: El salario, paga o remuneración es la suma de dinero que recibe de forma periódica un trabajador de su empleador por un tiempo de trabajo determinado o por la realización de una tarea específica o fabricación de un producto determinado.

3.1. De acuerdo con la periodicidad de pago: a. Salario mensual o sueldo. b. Salario quincenal. c. Salario diario o jornal.

3.2. jenny mendoza 66226

4. SALARIO NOMINAL

4.1. Es uno de los servicios más habituales. Se establece en el contrato refrendado por el trabajador y la empresa. Retribuye un cargo o plaza específica. Es el que se denomina nómina.

5. SALARIO POR UNIDAD DE OBRA

5.1. Es la que recibe en función de la cantidad de trabajo realizado. No importa el tiempo empleado. Lo importante es que la obra haya finalizado para poder recibir el pago

6. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO

6.1. En este caso, en cambio, lo que determina el salario es el tiempo empleado durante la realización de una tarea: un día, una semana, un mes, un trimestre, un semestre o incluso un año.

7. SALARIO EN METÁLICO

7.1. Es el que se paga con la moneda legal y el vigor se realiza el trabajo. La persona que recibe tiene la facultad de realizar pagos en efectivo o 'en metálico'. Este tipo de salario se ha reducido en las últimas noticias con el auge de los recursos digitales y el servicio de banca en línea de las entidades bancarias.

8. SALARIO EN ESPECIE

8.1. Es aquel que se paga con medios o bienes diferentes al dinero. Por ejemplo, con ropa, artículos para el hogar, comida, bonos y hasta bienes inmateriales y servicios como el alojamiento o las clases a domicilio.

9. CONSTITUYEN SALARIO

9.1. Sueldo básico

9.2. Auxilio de transporte

9.3. Bonificaciones habituales

9.4. Comisiones por venta

9.5. Horas extras

9.6. Trabajo en días de descanso

9.7. Sobresueldo

10. PLANOS DE INCENTIVOS

10.1. TIPOS:

10.1.1. Planes de destajo

10.1.2. Planes de incentivos por equipo o grupo

10.1.3. Incentivos para gerentes y directores

10.1.4. Incentivos para vendedores

10.1.5. Por reconocimiento

10.1.6. Programas de recompensas en línea

10.1.7. Pago por méritos como incentivo

10.2. Objetivos más importantes de un plan de incentivos son: -Adquisición de personal calificado. -Retener a los empleados actuales. -Garantizar la igualdad. -Alentar el desempeño adecuado. -Controlar los costos. -Cumplir con las disposiciones legales

11. Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a:

11.1. · Adquisición de personal calificado · Retener empleados actuales. · Garantizar la igualdad. · Alentar el rendimiento adecuado. · Controlar costos. · Cumplir con las disposiciones legales. · Mejorar la eficiencia administrativa.

12. BENEFICIOS DE LA COMPENSACIÓN:

12.1. Productividad

12.2. Rentabilidad

12.3. Motivación

12.4. Fidelización de los empleados

12.5. Poca rotación de personal

12.6. Cumplimiento de metas

12.7. Clima organización

12.8. Cumplimiento de ley

13. TENDENCIAS DE LA REMUNERACIÓN

13.1. 1.Remuneración basada en las competencias y habilidades: Se paga al trabajador por habilidades y conocimientos que es capaz de usar 2.Bandas anchas: ubican los niveles y rangos salariales en tan solo rangos a cada uno de las cuales un rango relativo de niveles salariales 3. Supervisión de la junta directiva o de accionistas sobre la remuneración de ejecutivos: hace ejecutivos personalmente responsables, de los errores de supervisión financiera corporativa.