TeleInnovation Gemeinsam Wachsen

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TeleInnovation Gemeinsam Wachsen von Mind Map: TeleInnovation Gemeinsam Wachsen

1. Akzeptanz der Business Partner

2. Vision, Mission Statemement

2.1. Bewusstsein über den HR Beitrag zur Organisationsentwicklung

2.1.1. Informationsgrundlagen

2.1.2. Umgang mit Vielfalt und Multikulturalität

2.1.2.1. Diversity Manager

2.1.3. Festlegung der Rolle von HR

2.1.3.1. im Managementteam

2.1.3.2. bei change management Prozessen

2.1.3.3. in Unternehmenskultur, Strategie, Struktur

2.1.3.4. Mitentscheider in allen Funktionen?

3. Proaktives Rollenbild des HR Business Partner

3.1. Aufgabenbereich von HR Mitarbeitern

3.1.1. Wenig adminstative Arbeit

3.1.2. Untertüzung von Führungskräften, Verständnis über die Abläufe in den Fachabteilungen / strategischer Partner

3.1.3. Personalentwicklung

3.1.4. Beitrag zu einem attraktiven Arbeitgeberimage

3.1.4.1. Qualifizierte Arbeitskräfte finden und binden

4. Kommunikationskanäle, Arbeitstrukturen

4.1. Kollaboration, Kommunikation über social media

4.1.1. Management vom Wissen

4.1.1.1. Spezialistenwissen

4.1.1.2. Organisationales Wissen

4.1.2. Arbeiten in teams

5. CEO´S, Entscheidungsträger

5.1. Abstimmung zwischen dem Management der beiden Organisationen über die Vortellungen zum HR Business Partner Konzept

6. Personalcontrolling

6.1. Informationsgrundlagen

6.2. überwachungsfunktion

6.3. Bereitstellung von Datenmaterial

7. Konzern, Tochterunternehmen, Fusion

8. Unternehmenskultur (-en)

8.1. Wertschätzung

8.2. Förderung von Potenziale

8.3. Offene Kommunikation

8.4. Erfahrungen mit bereits erfolgten Umstrukturierungen

9. mehr Kundenorientierung

10. Besetzung der Stellen

10.1. Workshops

10.2. Anforderungsprofile

10.3. Personalauswahl

11. Neue Organisation, Funktionen, Aufgaben