ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN

1. Administración y finanzas: Gestión de los recursos de los que dispone la organización. Tomar decisiones de inversión, financiamiento y distribución de las ganancias o excedentes.

1.1. Realización de las inversiones de la empresa.

1.2. Producción de bienes o generación de servicios que satisface.

1.3. Pago de los recursos obtenidos

1.4. Manejo de las utilidades obtenidas

2. Alta dirección: Analiza, predice y planifica atendiendo al contexto interno y externo en el que se encuentra la empresa.

2.1. Genera riqueza

2.2. Incrementa el valor de la organización

2.3. Equilibra de manera dinámica las variables que afectan a la empresa

3. Áreas auxiliares: Ayuda adicional para potenciar el funcionamiento de la empresa

3.1. Legal

3.1.1. Calidad

3.1.1.1. Sistemas y TI

3.1.1.1.1. Ingeniería y diseño

4. Mercadotecnia:Se encarga de la administración del público consumidor. Planea estrategias en atención a las características del consumidor.

4.1. Evaluación de la demanda

4.1.1. Investigación de mercados y pronóstico de ventas.

4.2. Generación de la demanda

4.2.1. Publicidad

4.2.2. Promoción

4.2.3. Fijación de precio

4.2.4. Venta personal

4.2.5. Planeación del producto

4.2.6. Difusión

4.3. Atender la demanda

4.3.1. Administración del inventario

4.3.2. Procesamiento y manejo de

4.3.3. pedidos

4.3.4. Almacenamiento

4.3.5. Transporte

5. Operaciones: Administración de los recursos que sirvan para la producción de bienes y servicios con los que la empresa participa en el mercado.

5.1. Calcular inventario proyectado a la mano

5.2. Fechas y cantidades de productos específicos

5.3. Selección de maquinaria y equipo

5.4. Logística y almacenamiento

6. Recursos Humanos: Administra el capital humano de la empresa, promueve bienestar, motivación, capacitación y permanencia del personal seleccionado.

6.1. Contratación Inducción capacitación

6.2. Trabajo en área específica