HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES von Mind Map: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES

1. Identificacion de soluciones locales

1.1. Su objetivo es que la gente selecciones soluciones

1.1.1. Se le da prioridades a soluciones locales.

1.1.1.1. Ayuda a fomentar confianza, auto-estimay espiritu de investigacion.

1.1.1.1.1. Es posible realizar trabajo de campo.

2. Auto-diagnostico y análisis de campo

2.1. Se identifican soluciones locales.

2.1.1. Se realiza trabajo de campo

2.1.1.1. se trabaja de manera autónoma

2.1.1.1.1. Al final se reunen todos los grupos y revisan las fases para priorizar soluciones

3. Matriz de Evaluacion de soluciones

3.1. Busca evaluar con la comunidad la factibilidad y adecuación de las soluciones

3.1.1. El facilitador debe asegurar que se integren criterios importantes.

4. Selección de opciones: Opción única

4.1. Establece el grado de convergencia o divergencia de los participantes.

4.1.1. Tiempo de 10 a 15 minutos

4.1.1.1. Permite rápidamente determinar la forma de proceder con la discusión.

5. Cuestionario visualizado

5.1. Se establece rápidamente la opinión de los participantes.

5.1.1. No se hace votación sino se opina.

5.1.1.1. Los participantes dan opiniones sencillas.

5.1.1.1.1. Dura entre 30-45 min

6. Análisis de impacto

6.1. Se analizan las consecuencias de la implementacion de un proyecto.

6.1.1. Sirve para la toma de decisiones en fases de implementacion.

6.1.1.1. Tiempo de 1 - 2 horas

7. ÁRBOL DE PROBLEMAS

7.1. Su objetivo es relacionar los problemas e idientificar causas y efectos.

7.1.1. Los grupos deben estar interesados en la discusión.

7.1.1.1. Dura entre 1 y 3 horas

8. Matriz de Priorización de problemas

8.1. Se relacionan los mayores problemas

8.1.1. Se organizan por prioridad

8.1.1.1. Se utiliza matriz de 2 entradas

8.1.1.1.1. finaliza con la opinión de los participantes

9. Analisis FODA

9.1. Su objetivo es realizar evaluación de las principales alternativas priorizadas.

9.1.1. Se comparan ventajas e inconvenientes.

9.1.1.1. Se pueden prever posibles problemas.

10. Selección de opciones: Opciones múltiples

10.1. Se establece el grado de preferencia.

10.1.1. Se hace una priorización rápida.

10.1.1.1. Tiempo de 30-45 minutos

10.1.1.1.1. El facilitado organiza votación.

11. Análisis de pro y contra

11.1. Se propicia dialogo abierto en tema contradictorio.

11.1.1. Se usa el juego de roles.

11.1.1.1. Ideal para situaciones donde la gente no se expresa claramente.

11.1.1.1.1. ideal para aclarar percepciones divergentes de un tema.