1. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
1.1. Decisiones de la administración financiera
1.1.1. Que inversiones hacer
1.1.1.1. De donde saldrá el dinero
1.1.1.1.1. recursos propios
1.1.1.1.2. Préstamos
1.1.1.1.3. Propios y préstamos
1.1.2. Como aforntar las actividades normales de la operación
1.1.2.1. Ventas
1.1.2.2. Relaciones comerciales
1.1.2.3. Políticas de remuneración
1.1.2.4. Manejo de inventarios, etc
1.1.3. Presupuesto de capital
1.1.3.1. Inversión
1.1.3.1.1. Rendimiento esperado
1.1.3.1.2. Riesgo aceptado
1.1.3.1.3. Horizonte temporal
1.1.4. Estructura de capital
1.1.4.1. Obtención de fondos
1.1.5. Admon de capital de trabajo
1.1.5.1. CP=Activos ctes-pasivos a corto plazo
1.1.6. Distribución de utilidades
1.1.6.1. Utilidad vs rentabilidad
1.2. Metas de las finanzas en las organizaciones
1.2.1. Maximizar el valor de mercado de las organizaciones
2. CONCEPTOS GENERALES
2.1. Las finanzas en la empresa
2.1.1. Empresa
2.1.1.1. Bienes materiales
2.1.1.2. Personas
2.1.1.3. Sistemas
2.1.2. Administración
2.1.2.1. Ciencia que estudia la organización, elementos, relación para el logro de unos objetivos a través de la toma de decisiones
2.1.3. Dinero
2.1.3.1. Medio de pago
2.1.3.2. Depósito de valro
2.1.3.3. Unidad de cuenta
2.1.4. Valor
2.1.5. Finanzas
2.1.5.1. Area de la economía, arte y ciencia de administrar el dinero
2.2. Origen de los flujos de fondos
2.2.1. Inveriones necesarias y fuentes de dinero
3. Rama de la administración dedicada al análisis y el mejoramiento de las decisiones en la planeación y uso del dinero
4. LAS FINANZAS Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
4.1. Planeación financiera
4.1.1. Objetivos
4.1.2. Acciones
4.1.3. Recursos
4.1.4. Implementación
4.1.5. Elementos
4.1.5.1. Inversión
4.1.5.2. Grado de apalancamiento financiero
4.1.5.3. Cantidad de efectivo necesaria y política de dividendos
4.2. Toma de Decisiones
4.2.1. selección de un curso de acción entre varias alternativas, es la esencia de la planeación
4.2.1.1. Decisiones estructuradas
4.2.1.2. Decisiones no estructuradas
4.2.1.3. Decisiones semiestructuradas
4.2.1.4. Decisiones de inversión
4.2.1.5. Decisiones de financiamiento
4.2.1.6. Decisones gerenciales
4.3. Control
4.3.1. Medición y corrección del desempeño, a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos y los palnes ideados
4.4. Proceso administrativo
4.4.1. Planear
4.4.2. Organizar
4.4.3. Dirigir
4.4.4. Coordinar
4.4.5. Controlar