PROJETO DEEP DIVING RIO-VALADARES

1. Divisão LAM VIAS: Iram Garcia

1.1. Direciona o projeto aos objetivos gerais da CCR - Apoio geral ao LP

1.2. Facilita a comunicação sobre status do Projeto no Governo

2. LP > Silvia Novaes

2.1. Responsável por conduzir o squad:

2.2. Definir as diretrizes do Projeto

2.3. Interlocutor com o cliente Lam Vias

2.4. Comunicar ao grupo status geral da estratégia

2.5. Conduzir o projeto com foco na conquista do Leilão e nos resultados do Projeto

3. Projetos e soluções: Marcele Bravo

3.1. Análise crítica dos projetos propostos

3.2. Busca de soluções de projetos e alternativas competitivas

3.3. Interlocução e condução dos parceiros técnicos de projetos

4. Orçamento: Viviane Grapeia e Alana

4.1. Análise crítica dos orçamentos ANTT

4.2. Elaboração da orçamentação dos projetos de ampliações propostos

4.3. Orçamentação dos custos dos serviços de recuperação e manut de pavimento

4.4. Orçamentação das edificações e instalações necessárias

4.5. Orçamento dos serviços de recuperação e manutenção das estruturas

4.6. Apresentação e Consolidação dos resultados

5. Estudos Socioambientais: Karen Schmidt

5.1. Estudos dos impactos no Meio Ambiente

5.2. Desapropriação e Reintegração de Posse

5.3. Estudo dos Passivos Ambientais

6. Planejamento/implantação e estudos alternativos: a definir

6.1. - Análise do cronograma físico das obras / oportunidade de redução nos prazos

6.2. Estudos de usina própria/ outros

6.3. Definição e orçamentação da estrutura de gerenciamento e supervisão das obras de ampliação

7. Análise de Riscos: Alana

7.1. Conduzir as reuniões de braimstorming

7.2. Quantificar e qualificar os Riscos

7.3. Aplicar a metodologia de análise

7.4. Consolidar com a equipe todos os riscos e oportunidades do Projeto

8. Pavimento: Vinicius e Maria Tereza / Henrique Akira .Equipe de apoio: Luiz Roberto, Isabelle, Marcia Leal, Geison

8.1. - Análise do projeto de pavimento/oportunidades de redução nas estruturas ou alternativas com outros materiais

8.2. - Programa de Restauração e Manutenção do Pavimento

8.3. Estudo das disponibilidades de materiais no trecho

9. Trabalhos Iniciais/Conservação: Leandro Motta / Carolina Foz

9.1. Estudo do escopo e equipes para os trabalhos iniciais

9.2. Dimensionamento e orçamento das equipes de conservação rotineira

9.3. Gestão dos contratos dos Serviços de terceiros

10. Obras de Arte e estruturas: Katia/Ronaldo

10.1. Estudo das necessidades de recuperação e reforço das obras de arte, passarelas e galerias

10.2. Definição do programa de recuperação das estruturas no ciclo de vida da concessão

11. Iluminação e sistemas: Thiago com equipe de apoio

11.1. Orçamento da iluminação

11.2. Orçamento sistemas de Dados e Voz

11.3. Estudos luminotécnicos e alternativas de geração de energia

11.4. Orçamento de sistemas e Opex de TEC

12. Operação: à definir

12.1. Dimensionamento das áreas de apoio à operação

12.2. Dimensionamento das Praças de Pedágio

12.3. Contribuição geral com relação à operação

13. Suprimentos: Wellington

13.1. - Cotação no mercado de recursos CAP/Emulsão/Pedras/Usinagem

13.2. Prospecção e contratação de Empresas parceiras

14. PMO: Lucilene

14.1. Apoio geral ao projeto focando essencialmente nos cronogramas de trabalhos, nas datas das entregas e registro das tratativas

15. Opex GBS Operações: Talita

15.1. Dimensionamento dos custos das operações GBS ao longo da vida da Concessão