1. Teoría de Andy Freire
1.1. Se Basa en: Que todo proceso emprendedor combina tres componentes: Emprendedor, Idea y Capital.
1.1.1. El Emprendedor es el punto de apoyo, es decir, el vértice inferior de este triángulo que está boca abajo. Y sobre él se asientan los otros dos elementos o puntos del triángulo: el proyecto o la idea, y el capital.
2. Teoría de Stevenson
2.1. Se Basa en: Un sistema de gestión apoyado mas en las oportunidades que en los recursos.
2.1.1. Contempla la formación de personas cuyo desarrollo personal esté ligado a la escalera empresarial, subiendo con mucho esfuerzo y buen trabajo a puestos superiores. La mayoría de los líderes del país –de todos los países- se forman de esta manera. Existe, sin embargo, la alternativa de crear generadores de riqueza, los cuales, partiendo de una base.
3. Teoría de la Escuela Austriaca
3.1. Se Basa en: Que el emprendedor es aquel que desea especular en una situación de incertidumbre.
3.1.1. El verdadero papel de un empresario puro, como lo cita Kirzner, es observar la existencia de oportunidades para poder vender productos a un precio mayor de que se puede adquirir, la función primordial de todo empresario debe ser la innovación, tratando de descubrir con sus habilidades todas las oportunidades que reporten beneficios que no se encuentren a la vista en el mercado.
4. Teoría de Schumpeter
4.1. Se Basa en: Que el emprendedor como una persona extraordinaria que promovía nuevas combinaciones e innovaciones.
4.1.1. La función de los emprendedores es reformar o revolucionar el patrón de producción al explotar una invención, o mas comúnmente, una posibilidad técnica no probada, para producir un nuevo producto o uno viejo de una nueva manera; o proveer de una nueva fuente de insumos o un material nuevo; o reorganizar una industria.
5. Teoría de Allan Gibbs
5.1. Se Basa en: Que las entidades de educación deberían enfocar sus esfuerzos para la educación empresarial.
5.1.1. El proceso empresarial se define para Gibbs como la interacción de 4 variables que el empresario logre construir su empresa, la misma es el producto de la interacción entre el empresario y las circunstancias que lo rodean, siendo estas las 4 variables: Motivación y determinación, Idea y mercado, Habilidades y Recursos.