Situaciones en Empresa Logística

1. El camión no sirve

1.1. 7.1 RECURSOS

1.2. La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del SGSST.

1.3. 8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR LOS RIESGOS DE SST

1.4. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos de SST utilizando la jerarquía de control: a) Eliminar el peligro;

2. Sin Retorno

2.1. 6.1.4 PLANIFICACIÓN DE ACCIONES

2.2. La organización debe planificar: a) Las acciones para: 1) Abordar los riesgos y oportunidades (véanse 6.1.2.2 y 6.1.2.3); Al planificar sus acciones la organización debe considerar las mejores prácticas, las opciones tecnológicas y los requisitos financieros, operacionales y del negocio.

2.3. 6.1.2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

2.4. e) Las personas, incluyendo la consideración de: 1) Aquellas con acceso al lugar de trabajo y sus actividades, incluyendo trabajadores, contratistas, visitantes y otras personas;

2.5. 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

2.6. e) Enfatizar la participación de los trabajadores no directivos en lo siguiente: 2) Identificación de los peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades (véase 6.1.1 y 6.1.2); 3) Establecer las acciones para eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST (véase 6.1.4);

3. Predicar con el ejemplo

3.1. 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO

3.2. e) Comunicar la importancia de una gestión eficaz y conforme con los requisitos del SGSST h) Asegurar y promover la mejora continua j) Desarrollar, liderar y promover una cultura en la organización que apoye los resultados previstos del sistema de gestión de la SST

4. Liebre y la Tortuga

4.1. 7.2 COMPETENCIA

4.2. a) Determinar la competencia necesaria de los trabajadores que afecta o puede afectar a su desempeño en SST; b) Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas; c) Cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas;

4.3. 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL

4.4. La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del SGSST e implementar las acciones del capítulo 6 mediante: a) El establecimiento de criterios para los procesos; b) La implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios;