Autodesarrollo gerencial
von WILSON LULICO RAMOS
1. Coaching
1.1. Se refiere a la forma en que alguien ayuda a otra persona que sea capaz de conseguir los resultados en conexión con el equipo al que pertenece.
1.1.1. Coaching individual
1.1.2. Coaching de equipo
2. Neuroliderazgo
2.1. Combina las habilidades propias de los líderes con las posibilidades que ofrece la neurociencia.
3. Neuromarketing
3.1. studia y predice los comportamientos y reacciones generadas ante las prácticas de la mercadotecnia.
4. Marketing
4.1. Se refiere a las actividades relacionadas con la promoción, descuentos, la publicidad, las relaciones publicas, los eventos y las ventas.
5. Capital relacional
5.1. Se refiere a la cartera de clientes, a las relaciones con los proveedores, bancos y accionistas.
6. Capital estructural
6.1. Se refiere a la estructura organizativa formal e informal.
7. Capital intelectual
7.1. Combina las habilidades propias de los líderes con las posibilidades que ofrece la neurociencia.
8. Autodesarrollo
8.1. Acciones que realiza una persona por su propia iniciativa para mejorar
9. Liderazgo
9.1. Se refiere a un conjunto de pautas de conductas que los lideres utilizan para influir sobre el comportamiento de individuos y así lograr que la actividad se realice y se convierta en resultados.
10. Liderazgo etico
10.1. Se refiere a la forma en como se debe actuar basándose en los principios morales para tomar alguna decisión.
11. Comunicación
11.1. La comunicación es caótica y se refiere a la acción de intercambiar información entre dos personas o grupos.
12. Trabajo en equipo
12.1. Se refiere al trabajo hecho por varias personas y es fundamental para cumplir con los objetivos y así exista un crecimiento organizacional.
13. Acción gerencial
13.1. Se refiere a las habilidades del gerente para cumplir con las actividades de la empresas.
14. Marca
14.1. Es la percepción que se tiene de la empresa.
15. Liderazgo abierto
15.1. Se refiere a la capacidad de tener confianza y así el líder pierde toda la apariencia de control.
