1. Algunos autores han planteado diversas definiciones para la estructura organizacional
1.1. Mintzberg
1.1.1. El conjunto de todas las formas de trabajo en diferentes tareas, y cómo se lleva a cabo la coordinación de estas.
1.2. Robbins
1.2.1. La distribución formal de los empleos dentro de una organización, la cual involucra las decisiones sobre la especialización, departamentalización, cadena de mando, amplitud de control y formalización.
1.3. Merton
1.3.1. Estructura social, formada y organizada, que implica normas de actividad definidas con claridad y en las que cada acción está funcionalmente relacionada con los propósitos y objetivos de la organización.
1.4. Referencia: Enciclopedia Económica. (2018). Estructura organizacional: División de las actividades que se desarrollan en una empresa. enciclopediaeconomica.com. Recuperado de: Estructura organizacional - ¿Qué es?, características, tipos y ejemplos
2. De acuerdo a Henry Mintzberg, la estructura organizacional contempla siempre 5 elementos distintos
2.1. Ápice estratégico
2.1.1. La cúpula directiva de la empresa, donde se toman las decisiones de alto nivel, y cumple funciones de supervisión directa, formulación de estrategias y relación con el entorno de la empresa.
2.2. Línea media
2.2.1. Directivos que sirven de enlace y brazo ejecutor entre el ápice estratégico y el núcleo de operaciones, transmitiendo información de manera vertical y horizontal (entre ellos). Son quienes toman decisiones en cada uno de sus ámbitos particulares.
2.3. Núcleo de operaciones
2.3.1. La fuerza de trabajo básica de la empresa, compuesta por sus trabajadores encargados de las funciones principales de generación de productos y/o servicios.
2.4. Tecnoestructura
2.4.1. Aquí se hallan un conjunto de especialistas y profesionales que no forman parte de la dirección de la empresa, pero tampoco participan del circuito principal de producción, sino que brindan apoyo a la estructura toda, velando por los cambios necesarios en la organización, o propiciando la estabilidad y mantenimiento de la misma.
2.5. Staff de apoyo
2.5.1. Personal generalmente tercerizado o subcontratado que hace vida en la empresa y que brinda apoyo a la estructura toda, en labores concretas no especializadas, como limpieza, vigilancia, etc.