Reunión Comités Gestor de MKT y Comité Gestor de Diversificación de experiencias RELV

1. A) Calendario de experiencias y productos RELV priorizadas

1.1. Las actividades priorizadas Conversan con focos de contra-estación, ecoturismo, wellness, científico, naturaleza y CULTURAL.

1.2. 1. Cuales son las rutas a destacar

1.2.1. 2. En que época del año se deben destacar

1.2.2. 3. A qué público va cada ruta y porqué

1.2.3. 4. Qué lugares de la ruta son icónicos / Instagrameables. (Al menos uno por ruta)

1.3. Aportar con insumos de eventos no mapeados que agregan valor a la RELV

1.3.1. Aportar mediante email a RH para sumarlos a los insumos

1.3.2. Los Rios

1.3.3. Los Lagos

1.3.4. Araucanía

2. B) Empresas medianas o grandes en el territorio.

2.1. Este punto es porque yo les puse la tarea, desde su relación con grandes marcas, que nos vendan a ellas como socio. De este modo podemos influir en ellas, que conviven en el territorio. Esto es sumamente virtuoso desde la sostenibilidad.

2.2. 1.- De buena imagen, de fácil maridaje y con lineas estratégicas comunes Ejemplo: COLUN

2.2.1. Los Ríos

2.2.1.1. Kunstman

2.2.1.2. Futangue

2.2.1.3. Huilo Huilo

2.2.2. Los Lagos

2.2.2.1. Coprinsen

2.2.2.2. Ligadas a Agricultura

2.2.2.3. Frigoosorno

2.2.2.4. CALO

2.2.2.5. Colun

2.2.3. Araucanía

2.2.3.1. Magasa

2.3. 2.- Neutras. Empresas amadas y odiadas, en las que puede ser fácil inclinar la balanza y no necesariamente privadas. Ejemplo MOP, con quien ya trabajamos.

2.3.1. Los Ríos

2.3.1.1. Molino Collico

2.3.1.2. Telefonica del Sur

2.3.1.3. COPEC y Shell

2.3.1.4. Dreams

2.3.1.5. UACH

2.3.1.6. EntreLagos

2.3.2. Los Lagos

2.3.2.1. Maruka

2.3.3. Araucanía

2.3.3.1. AquaChile

2.4. 3.- Con deuda social y ambiental. Salmoneras, Electricas, de telecomunicaciones, etc.

2.4.1. Los Ríos

2.4.1.1. Selco - Arauco

2.4.1.2. Portuaria Corral

2.4.1.3. Generadoras electricas (hidro, eolica, termo)

2.4.2. Los Lagos

2.4.2.1. Essal

2.4.2.2. Generadoras electricas (hidro, eolica, termo)

2.4.2.3. Salmoneras

2.4.3. Araucanía

2.4.3.1. Salmoneras (Pisciculturas)

2.4.3.2. Ministerio de energía

2.4.3.3. Generadoras de energía

2.4.3.4. Forestales

3. C) Pensar en una fecha de lanzamiento para tirar la casa por la ventana, nacional e internacionalmente.

3.1. Turistas internacionales mencionan potencial de venida Octubre noviembre 2021

3.2. Propuesta de dividir lanzamiento nacional e internacional

3.3. Dividir lanzamiento en Públicos

3.3.1. Lanzamiento para público

3.3.2. Lanzamiento para profesionales

3.4. Campaña de "mostrar la ruta" - Campaña de "Invitar a la ruta"

3.5. Fecha:

3.5.1. Ver la posibilidad de hacer varios lanzamientos en vez de uno grande...tener presencia a lo largo del tiempo de manera de mantener interés e ir mostrando cosas nuevas

3.5.2. Hacer Un gran lanzamiento

4. D) Medios de comunicación ligados a Naturaleza, turismo, cultura internacional en los que queramos estar o que soñemos estar.

4.1. Nacional

4.1.1. Ladevi

4.1.2. Ladera sur

4.1.3. Full Outdors

4.1.4. Outside Magazine

4.1.5. Weekend

4.1.6. Revista Del Domingo

4.1.7. Tendencias

4.1.8. Revistas de Lineas aéreas (Latam, Sky, etc)

4.2. Internacional

4.2.1. National Geographic

4.2.2. Conde Nast

4.2.3. Travel and Leisure

4.2.4. Lonely Planet

4.2.5. Afar

4.2.6. Times/Economist y medios tradicionales

4.2.7. Viagem (de O´Globo)

4.2.8. Mercxado Asiatico (Diego Velasco, nuevo embajador de Chile en indonesia)