1. IKEA
2. WIKIPEDIA
2.1. de manera desinteresada es escrita por voluntarios de todo el mundo
3. apartarse de la tradición de hacer las cosas desde dentro.
4. INNOVACIÓN A PARTIR DE LA OBSERVACIÓN DEL USUARIO
4.1. INNOVACIÓN ABIERTA
4.1.1. Abrir las puertas a todo aquel que quiera aportar ideas
4.1.1.1. proyectos de innovación asuspiciados por las empresas
4.2. EJEMPLO
4.2.1. Sistema operativo Linux
4.2.1.1. open-source collaboration
5. INNOVACIÓN A PARTIR DEL ANÁLISIS QUE SE HACE DE LA COMPETENCIA
5.1. GENERADOR DE IDEAS
5.1.1. INGENIERÍA INVERSA
5.1.1.1. estrategias o modelos de negocio que resultaron exitosos para nuestros competidores o para otras empresas a las que podemos llamar “ganadoras”
5.1.2. “innovación a partir del benchmarking”
5.1.2.1. Reimaginar o reinventar nuestros propios negocios o maneras de hacer las cosas
5.2. EMPRESAS
5.2.1. Ryanair
5.2.2. Cirque du Soleil
5.2.3. Nintendo
6. INNOVACIÓN DE COMPRA O ALQUILER
6.1. SUBCONTRATÓ DE LA PRODUCCIÓN
6.1.1. externalizar una parte de la I+D o a comprarla en bloque
6.2. EMPRESAS
6.2.1. IBM
6.2.1.1. subcontrató el desarrollo de su sistema operativo
6.2.1.1.1. MICROSOFT
7. INVESTIGACIÓN
7.1. encontrar el uso a todo lo que se ha descubierto
7.2. Thomas Alva Edison al frente del famoso Menlo Park
8. “mientras se siga pensando que la creatividad es un don personal, las empresas están ignorando miles de ideas que laten entre sus empleados”
9. INNOVACIÓN SUGERIDA EN EL LABORATORIO
9.1. EMPRESAS
9.1.1. Bell Labs
10. INNOVACIÓN A PARTIR DE LAS IDEAS QUE TIENEN LOS EMPLEADOS
10.1. VOLVER AL ORIGEN
10.2. DESIGN THINKING
10.2.1. modo en el que las personas a las que catalogamos como creativas entre las cuales contamos a los diseñadores y a los artistas, entre otros piensan y actúan; el método que utilizan para generar nuevas soluciones (productos y/o servicios y sistemas) que acaban teniendo un impacto positivo en nuestras vidas.
10.2.1.1. Se caracteriza por poner a la persona (al usuario actual o al potencial) en el centro del análisis y explora posibles soluciones
10.3. EMPRESAS
10.3.1. Procter & Gamble o Hewlett-Packard
11. INNOVACIÓN ABIERTA O PARTICIPATIVA
11.1. ¨LAS IDEAS SON COSA DE TODOS¨
11.1.1. MERIDIANO
11.1.1.1. palanquease en el potencial creativo y en el conocimiento de la realidad que existe entre sus empleados
11.2. EDWARD DE BONO
11.3. EMPRESAS
11.3.1. TOYOTA
11.3.1.1. Es bien conocido el respeto que esta empresa presenta hacia sus empleados
11.3.1.2. tienen muy claro que las ideas que surgen en cualquier lugar y nivel de su organización son las que dan alas a la empresa para conseguir esa excelencia que la distingue
11.3.1.3. volver a poner al usuario (PERSONA) en el centro del foco para entender cuáles son sus necesidades y, a partir de ahí, intentar generar soluciones que le aporten significado.