1. Pré
1.1. Entrada
1.1.1. Planejamento Estratégico dos Produtos
1.1.1.1. Análise da concorrência
1.1.1.2. Análise do portfólio da empresa
1.1.1.3. Análise de tendências
1.1.1.4. Perfil de consumidores atuais e objetivados
1.1.1.5. Análise de viabilidade
1.2. Saídas
1.2.1. Portfólio de Produtos (Aprovado)
1.2.2. Minuta de Projeto (Aprovada)
2. Pós
2.1. Entrada
2.1.1. Produto lançado
2.2. Acompanhar Produto/Processo
2.2.1. Realizar atualizações
2.2.2. Propor melhorias
2.2.3. Compilar lições aprendidas
2.2.4. Avaliar a satisfação do cliente
2.2.5. Monitorar desempenho
2.3. Descontinuar Produto
2.3.1. Preparar retirada
2.3.2. Implementar a retirada do produto
2.4. Saída
2.4.1. Produto retirado do mercado
3. Desenvolvimento
3.1. Entrada
3.1.1. Minuta de Projeto (Aprovada)
3.2. Projeto Informacional
3.2.1. Ideia do produto
3.2.2. Definir requisitos do produto
3.2.3. Viabilidade econômica
3.2.4. Requisitos dos clientes
3.2.5. Definir especificações meta
3.3. Projeto Conceitual
3.3.1. Modelar funcionalmente
3.3.2. Alternativas de solução
3.3.3. Definir arquiterura
3.3.4. Analisar SSCs
3.3.5. Selecionar concepções alternativas
3.3.6. Acompanhar a viabilidade econômica
3.3.7. Definir parcerias
3.3.8. Definir ergonomia e estética
3.3.9. Concepção do produto
3.4. Projeto Detalhado
3.4.1. Mockup
3.4.2. Criar e detalhar SSCs
3.4.3. Otimizar produto e processo
3.4.4. Planejar processo de fabricação e montagem
3.4.5. Testar e Homologar produto
3.4.6. Especificações finais
3.5. Preparação da Produção
3.5.1. Protótipo funcional/recursos/Plano de fim de vida
3.5.2. Planejar produção piloto
3.5.3. Obter recursos de fabricação
3.5.4. Desenvolver processo de produção
3.5.5. Liberação da Produção/Docs./Homologação/Capacitação de Pessoal
3.6. Lançamento do Produto
3.6.1. Desenvolver Processos de Vendas
3.6.2. Desenvolver Processos de Distribuição
3.6.3. Desenvolver Processo de Assistência Técnica
3.6.4. Desenvolver processo de atendimento ao cliente
3.6.5. Documento lançamento
3.7. Saídas
3.7.1. Documentação aprovada dos produtos