Programa maestro de la Producción (PMP).

1. Definición

1.1. MPS es la definición de las cantidades y momentos para fabricar artículos específicos en un horizonte determinado

2. Importancia con relación a la gestión de operaciones.

2.1. Administración de los recursos, desde los destinados a producción y administración, hasta los de distribución. Elaboración de los presupuestos de cada proceso empresarial. Creación de alianzas estratégicas dentro de su sector de actividad. Afianzar el desarrollo operacional de todos los departamentos de la organización.

3. Objetivo:

3.1. Objetivo: es determinar el calendario de producción para cada tipo de producto fabricado por la empresa

4. Características

4.1. Determina qué debe hacerse y cuándo. Se establece en términos de productos específicos y no en familias. Es una decisión de lo que se va a producir, no un pronóstico mas.

4.1.1. Horizonte fijo: Período durante el cual no se harán ajustes al MPS Horizonte medio – fijo: Período en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos. Horizonte flexible: Período más alejado, en el que es posible hacer cualquier modificación al MPS.