Inteligencia de Negocio

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Inteligencia de Negocio von Mind Map: Inteligencia de Negocio

1. Aprovechar los Datos

1.1. Utilizar la información de lo recopilado por otros medios para tomar futuras decisiones donde se visualizan, analizan los datos y así tomar información útil que ayuda a la predicciones y de esa manera poder tomar decisiones por medio de estadísticas de datos anteriores.

2. Importancia de los Datos

2.1. Los BI son toma de recursos de información donde indica como se trabaja, recurre y consolida la información, permite la comunicación entre miembros de una empresa, eso tiene ingreso a cierta información y facilita los beneficios para la organización.

2.2. Productos (BI)

2.2.1. Cuadro de mando de inteligencia.

2.2.2. Sistema de soporte de decisión.

2.2.3. Datamart.

2.2.4. Datawarehouse.

2.2.5. Sistema de información ejecutiva.

2.3. Elementos

2.3.1. Sistema de almacenamiento.

2.3.2. Aplicaciones de análisis.

2.3.3. Herramientas de proceso.

2.3.4. Consulta y reporte.

2.3.5. Producción de reporte.

2.3.6. Herramientas administrativa.

2.3.7. Portales empresariales.

2.3.8. Sistemas de Datos.

2.3.9. Administración y conocimientos.

2.4. ¿Por qué implementar BI?

2.4.1. Rapidez.

2.4.2. Conocimiento técnico.

2.4.3. Tiempo de respuesta.

2.4.4. Deterioro en rendimiento SI.

2.4.5. Isla datos.

2.5. Arquitectura

2.6. Departamentos de empresa

2.6.1. Operación.

2.6.2. Gestión.

2.6.3. Marketing.

2.6.4. Finanzas.

3. Informática en tiempo real

3.1. Informática en tiempo real nos ayuda a exponer toda la información de manera inmediata cuando se realiza una solicitud, al hacer eso mejora nuestra información por área.

3.2. Datos analíticos: Ayuda a analizar en tiempo real la información.

3.3. Memoria analítica: Los datos se almacenan comprimidos en una memoria, en lugar que pasen por el procesador.

4. Mediciones en las empresas

4.1. Claramente sabemos que una empresa puede mejorar lo que mide, esto se logra porque la información esta distribuida, Base de datos, ERP complejo y limitado, información dispersa, información estática, hojas de cálculos.

4.2. Pero para lograr lo anterior esto se debe llevar por niveles:

4.2.1. Generación de datos crudos.

4.2.2. Información convencional o estática.

4.2.3. Conocimiento empresarial, permite tomar decisiones seguras.