Planeación Estratégica

1. Que es ¿?

1.1. Es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y como deberán de llevar las organizaciones para alcanzar las metas y/o objetivos, tomando en cuenta las demandas de la misma

1.1.1. Beneficios

1.1.1.1. Incrementa la rentabilidad del mercado

1.1.1.2. Incrementa la estabilidad laboral

1.1.1.3. Establece prioridades

1.1.1.4. Permite el desarrollo de la empresa

1.1.1.5. Estabilidad organizacional

1.1.1.6. Aumente la eficiencia operativa

1.1.1.7. Genera dirección en los procesos

2. Para que sirve ¿?

2.1. Para alcanzar nuestros objetivos y los resultados que la organización desea visualizar a partir de los métodos

2.1.1. FODA

2.1.2. Matriz BCG

2.1.3. MATRIZ FO

2.1.4. MATRIZ FA

3. Filosofía Organizacional

3.1. Visión

3.1.1. Expresa en donde quiere estar la Organización, es decir como se visualiza la empresa en un futuro

3.2. Misión

3.2.1. Describe como opera la organización, pero también cual es el valor agregado que brinda la empresa a sus clientes, proveedores y colaboradores

3.3. Valores

3.3.1. Son los principios que direccionan a los miembros en un correcto comportamiento. Es decir la cultura de una organización

3.4. Objetivos de la organización

3.4.1. Define las acciones que deberá de llevar la organización por medio de una planeación para lograr sus metas

4. Análisis del entorno

4.1. En el evalúan las debilidades y fortalezas de la organización. Un método común que e utiliza es el análisis FODA, en donde determina las fortalezas y debilidades de la organización, mientras que las oportunidad y amenazas esta relacionado con los elementos del entorno

5. Diagnostico de la situación u organización

5.1. EFI es una herramienta que nos sirve para realizar un inventario y/o auditoría interna a la administración de la organización. Donde la herramienta permite evaluar las fortalezas y debilidades más relevantes de una manera más estrategia.

5.2. El FODA es una herramienta de mucha planeación y diagnostico, que nos sirve para realizar un análisis interno, en donde nos indica las fortalezas y debilidades de una organización como también sus oportunidades y amenazas a manera de análisis.

6. Normativa ambiental (ISO 14000, NOM

6.1. Enfocada a la organización, el cual es un conjunto de documentos aplicadas a la reducción de los impactos ambientales y con ellos y poder cumplir con los requerimiento de la norma