EL PREDICAR CON EL EJEMPLO

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EL PREDICAR CON EL EJEMPLO von Mind Map: EL PREDICAR CON EL EJEMPLO

1. 7.3 TOMA DE CONCIENCIA

1.1. Los trabajadores deben tomar conciencia de: b) Su contribución a la eficacia del SGSST, incluyendo los beneficios de una mejora del desempeño en SST. e) Peligros, riesgos de SST y las acciones determinadas, que les sean pertinentes.

1.2. Argumento: El trabajador tomó conciencia de lo comunicado por el jefe y es por eso actuó cuando evidenció una no conformidad de los requisitos planteados por el mismo jefe quien era el que estaba hablando por teléfono cuando él mismo dijo que no se podía.

2. 7.4.2 COMUNICACIÓN INTERNA

2.1. La organización debe: a) Comunicar internamente la información pertinente entre los diversos niveles y funciones de la organización, incluyendo los cambios en el SGSST, según sea apropiado; b) Asegurarse de que sus procesos de comunicación les permiten a los trabajadores contribuir a la mejora continua

2.2. Argumento: La organización como se ve en el ejemplo está comunicándole a los trabajadores sobre los requisitos, responsabilidades, riesgos y peligros que deben conocer y cumplir para garantizar un trabajo seguro y el cumplimiento de los objetivos del SGSST.

3. 6.1.2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

3.1. b) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros que surgen de: 1) La infraestructura, equipos, materiales, sustancias y las condiciones físicas del lugar de trabajo. 3) Factores humanos

3.2. Argumento: La alta dirección tiene identificados los peligros y riesgos a los que se exponen los trabajadores al incumplir o realizar las acciones mostradas por el jefe.

4. 6.1.3 DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

4.1. La organización debe establecer, implementar y mantener un o varios procesos para: a) Determinar y tener acceso a los requisitos legales actualizados y otros requisitos que sean aplicables a sus peligros, sus riesgos de SST y su SGSST; b) Determinar cómo aplican esos requisitos legales y otros requisitos a la organización y qué es necesario comunicar.

4.2. Argumento: El jefe, enseña los requisitos a cumplir para evitar peligros y riesgos, pero no consideró la parte normativa que aplica para la conducción con teléfonos móviles, por esto la sanción que se le aplicó a él mismo.

5. 8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR LOS RIESGOS DE SST

5.1. d) Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación. e) Utilizar equipos de protección personal adecuados.

5.2. Argumento: La alta dirección está formando a sus trabajadores sobre los peligros, riesgos y acciones para prevenirlos, además de mostrar cuales son los artículos de seguridad como el caso del cinturón de seguridad del automóvil.