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CCS-ITO PILOT von Mind Map: CCS-ITO PILOT

1. PLANUNG

1.1. SCHRITTE

1.2. AUFTRÄGE

1.2.1. WAS MUSS UMGESTELLT WERDEN

1.2.2. BEWEGUNGSDATEN

1.2.2.1. ÜBERPRÜFEN

1.2.2.2. VORGABEWERTE

1.2.2.3. ANPASSEN

1.2.2.4. CHECK

1.2.3. AN CDE

1.2.4. RESSOURCEN

1.2.5. MRP AUFSETZEN

1.2.6. Was soll getestet werden?

2. PROJEKT MANUAL

3. SZENARIEN

4. WAS SOLL GETESTET WERDEN?

4.1. MTS-SYSTEMATIK

4.1.1. EINSTELLUNGEN

4.1.2. ANWENDUNG

4.2. AUSWIRKUNG

4.2.1. AUF INVENTAR

4.2.2. ARBEITSEFFIZIENZ

4.2.3. FEHLER

4.2.4. VERSCHIEBUNGEN

4.3. ZEITLICHE ASPEKTE

4.4. PROZESS ASPEKTE

4.5. TOOLS

4.6. ERP

4.6.1. PARAMETER

4.6.1.1. DIE RICHTIGEN?

4.6.1.2. WELCHE BRAUCHT'S NOCH?

5. WERTSTROM

5.1. DARSTELLUNG

5.1.1. GRAFISCH

5.2. PROZESS

5.3. TÄTIGKEITEN

5.3.1. WERTSCHÖPFEND

5.3.2. WARTEND

6. MTS

6.1. SHOULD BE

6.1.1. DEFINIEREN

6.1.1.1. VISUALISIEREN

6.1.1.2. GEGENÜBERSTELLUNG ZU AKTUELL

6.1.2. KORREKTE EINSTELLUNG

6.1.2.1. PRÜFEN

6.1.2.2. ANWEISUNG

6.1.2.3. CHECK

6.2. WIE AKTUELL?

6.3. MESSEN

6.3.1. KRITERIEN

6.3.2. FESTLEGEN

6.3.2.1. GRENZWERTE

6.3.2.2. ZIELWERTE

6.3.3. BANDBREITE FESTLEGEN

6.4. POTENTIAL

7. KOMMUNIKATION

7.1. CLK

7.2. CDE

7.3. CCH

7.4. MEETING ZYKLUS

8. MRP

8.1. STAMMDATEN

8.1.1. LT

8.1.1.1. Online Plattform

8.1.1.2. Lieferantenspiegel

8.1.1.2.1. Zentrale Verwaltung

8.1.2. ORD QTY

8.1.3. REFRESHING PROCESS

8.2. PLANNING PROCESS

8.3. PLANUNG

8.3.1. LAGERFERTIGUNG

8.4. TÄTIGKEITEN

8.4.1. DETAILANALYSE IN SYSTELINE

8.4.2. DATENQUALITÄT PRÜFEN

8.4.3. ARTIKEL EINRIDCHEHTN

8.5. KONSEQUENZEN

8.6. MOONSHINE, TESTSYSTEM

9. Tasks

9.1. Wie soll MTS interpretiert werden?

9.2. Richtige Konfiguration MTS-Parameter

9.2.1. pro Produkt

9.2.2. Modell

9.2.2.1. Lebenszyklus

9.2.3. MTS-Period

9.2.3.1. Beschaffungsmarkt

9.3. Ist MTS im System richtig eingestellt?

9.3.1. im System

9.3.2. Umsetzung

9.4. Erkenntnisse analysieren

9.5. Alternativen?

9.6. MRP

10. KUNDEN

10.1. JEDER

10.1.1. 4 PRODUKTE

10.1.2. ÜBERSICHTSTABELLE

10.1.3. AKTUELLER STAND

10.1.3.1. FESTHALTEN

10.2. BARTEC

10.3. CT CONCEPT

10.4. MAXXON

10.5. GILGEN

11. REPORTING

11.1. HET/FUT

11.2. ZIELWERTE?

12. LIEFERANTEN