Integraal werken
von anneke kraeger
1. Wat zijn jullie belangrijkst inzichten?
2. Welke bijdrage kun je leveren?
3. Uitkomsten 2e bijeenkomst
4. Veel overlap tussen domeinen. (positief)
5. Komt spontaan voort vanuit het vraagstuk. Bij groter vraagstuk mist er financieel en/of juridisch medewerker.
6. de verschillende disciplines aangeven en medewerkers als directie zijnde betrekken.
7. Verwachtingen van en naar directie mag een tweerichtingsverkeer zijn
8. Samen doel helder hebben
9. Gevraagd/ongevraagd advies helpt organisatie verder
10. Op tijd (en met tijd) met elkaar de vraag verkennen
11. Vóór de opdrachtformulering al 'aan tafel zitten'.
12. Verbinding leggen tussen organisatie doelen
13. Klant actief op de hoogte van de organisatiedoelen.
14. Met elkaar formuleren: "Wat heb je nodig?"
15. Voorwaarden: aanhaken, doel helder, openheid.
16. Afspraak: Eerst onderling in gesprek "Waar lopen we tegen aan?", "Wat is ons gezamenlijk beeld?".
17. Vervolg afspraak: Wellicht (na voldoende voorbereiding) in gesprek met opdrachtgever.
18. Welke vragen willen jullie stellen aan jullie klant(en)?
19. Eigen ervaringen
20. Gaat vaak om koppeling die je met personen kunt hebben.
21. Hybride werken zouden we als BV bij betrokken willen/moeten zijn.
22. "Wat is je verwachting bij het business partnerschap"?
23. "In hoeverre kunnen we meedenken (wat is onze ruimte)?" / "Waar (in het proces) heb je ons nodig?" / "Waar in het proces staan we?".
24. Hoe wil je het gesprek aangaan met de klant?
25. "Wat zijn de doelstellingen?" / "Wat zijn de kaders waarbinnen ik moet adviseren?"
26. "Hoe zorg je ervoor dat wij als opdrachtnemers goed worden geïnformeerd?"
27. "Welke ontwikkelingen komen er aan?" /"Hoe ziet volgend jaar er uit?"
28. "Wat zijn de trajecten waarbij we verder moeten kijken dan alleen de bedrijfsvoering?"
29. In welke rol wil je elkaar zien? Hoe zien we elkaar en in welke rol? Aanspreekpunt.
30. "Hoe zorgen we dat we maatwerk kunnen leveren?"
31. Als team met elkaar in overleg om boodschap helder te krijgen.
