Teorias Gerais Da Administração
von Vitória Castro Azevêdo
1. Influencia na forma de administrar
2. Teoria Científica Taylor - 1903
2.1. Ênfase nas tarefas
2.2. Busca racionalidade no trabalho
2.3. Atividades mecanizadas e repetitivas
2.4. Foco total na produtividade
2.5. Tarefas pré-definidas simples, sem movimentos desnecessários
2.6. Novas tecnologias e os operários como coadjuvantes do trabalho
3. Teoria Burocrática Max Weber - 1909
3.1. Ênfase nas estruturas
3.2. Burocrácia
3.3. Eficácia e eficiência
3.4. Atividades opr. derivam de regras
3.5. Mérito e desempenho
3.6. Normas para melhorar o desempenho de atividades nas empresas
4. Teoria Clássica Fayol - sec. XX
4.1. Ênfase nas estruturas gerencial
4.2. Máxima Eficácia e organização dos indivíduos
4.3. Sistema fechado
4.4. Possui 14 princípios
4.4.1. Divisão de trabalho
4.4.2. Autoridade e responsabilidade
4.4.3. Unidade de comando
4.4.4. Unidade de direção
4.4.5. Disciplina
4.4.6. Remuneração
4.4.7. Interesses gerais
4.4.8. Centralização
4.4.9. Hierarquia
4.4.10. Ordem
4.4.11. Equidade
4.4.12. Estabilidade
4.4.13. Iniciativa
4.4.14. Espirito de equipe
5. Teoria Das Relações Humanas Elton Mayo - 1932
5.1. Tem três características principais
5.1.1. O ser humano não possui comportamento mecânico
5.1.2. O homem é guiado pelo sistema social
5.1.3. Possui necessidades
5.2. Líder ganha notoriedade na organização
5.3. Motivação da equipe ganha importância
6. Teoria Estruturalista Max Weber - 1947
6.1. Ênfase na estrutura, pessoas e ambiente
6.2. Organização formal e informal
6.3. Visão de sistema aberto
6.4. Homem como organização
6.5. Trouxe a reengenharia
6.6. Estuda os diferentes comportamentos do homem em diferentes organizações em que está inserido (família, empresa, igreja...)
6.7. Aplica racionalidade e igualdade para compreender os diferentes tipos de relacionamento
7. Teorias Dos Sistemas Lawin Bertalanffy - 1951
7.1. Ênfase na estrutura e ambiente
7.2. Organização formal e informal
7.3. Conjunto de partes independentes que juntos formam um todo com mesmo objetivo e funções
7.4. Sistema aberto
7.5. Surgi nos Estados Unidos
8. Teoria Neoclássica Peter Drucker, Willian Newman Covisolen e Ernestdal - 1954
8.1. Reafirmação da Teoria Clássica, com mais flexibilidade
8.2. Ênfase na estrutura
8.3. Organização formal
8.4. Procura ser obter mias resultados
9. Teoria Comportamental Abraham Maslow - 1947-1957
9.1. Ênfase nas estruturas gerencial
9.2. Crítica as teorias clássicas e humanas
9.3. Comportamento organizacional
9.4. Processo de trabalhos
9.5. Ressalta a importância do individuo na organização
9.6. Objetivo principal aumentar a eficiência
10. Teoria Da Contingência
10.1. Década de 1950 - 1960
10.2. Baseados em estudos
10.3. Ênfase no ambiente geral e tecnologia
10.4. Não existe nada absoluto nas organizações ou na Teoria Administrativas - Tudo e relativo
10.5. Relação com a estrutura social e tendência ao sucesso da empresa
11. Novas Abordagens 1990
11.1. Ênfase no ambiente e pessoas
11.2. Compreender o ambiente externo e interno
11.3. Inovação tecnológica
11.4. Novas mudanças sempre iram ocorrer
11.5. Novas culturas administrativas