1. Origem de Gerenciamento de Projetos: Muralha da China e Pirâmides do Egito
2. O que é e para que servem?
2.1. São o meio gerador de produtos, processos, serviços ou sistemas usados pelas empresas para alcançar seus objetivos
2.2. “Produto é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para atenção, aquisição, uso ou consumo, e que possa satisfazer a um desejo ou necessidade.”
3. FASES DE UM PROJETO
3.1. PLANEJAMENTOS DO PROJETO
3.2. ESTUDO DA VIABILIDADE
3.3. PROJETO BÁSICO
3.4. PROJETO EXECUTIVO
3.5. IMPLANTAÇÃO DA FABRICAÇÃO
3.6. COMERCIALIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
4. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE PROJETO
4.1. PROJETO - Conjunto de fases, etapas e atividades executadas para concepção, o desenvolvimento, a implantação, a certificação e a comercialização de produtos.
4.1.1. PRODUTO - Objeto resultante do projeto, colocado a disposição do cliente.
4.1.1.1. CLIENTE - Pessoa ou entidade que adquire, utiliza e descarta os produtos da empresa. Usuário, consumidor ou freguês.
5. PLANEJAMENTO DE PROJETO
5.1. A gestão de projetos é um conjunto de práticas e competências utilizadas para planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização
5.2. TIPOS DE PROJETO
5.2.1. PROJETOS SOCIAIS
5.2.2. PROJETOS CULTURAIS
5.2.3. PROJETOS DE PESQUISA
5.2.4. PROJETOS EMPRESARIAIS
5.2.5. PROJETOS PESSOAIS
6. GESTÃO DE PROJETOS
6.1. é a estruturação da forma como o projeto é planejado, executado, monitorado e controlado.
6.2. Benefícios
6.2.1. REDUÇÃO DE CUSTOS
6.2.2. OTIMIZAÇÃO DO TEMPO
6.2.3. RESULTADOS MAIS ACERTIVOS
6.2.4. CONTROLE DE RISCOS
6.2.5. MAIOR ENGAJAMENTO DA EQUIPE
6.2.6. MAIOR SATISFAÇÃO DO CLIENTE
7. GERENTE
7.1. O gerente de projetos é o profissional que planeja e coordena a execução
7.2. FUNÇÕES DO GERENTE
7.2.1. CONTROLAR ESCOPO, CUSTO E PRAZO
7.2.2. MONITORAR INDICADORES DO PROJETO
7.2.3. COMUNICAR DECISÕES E RESULTADOS
7.2.4. SELECIONAR E ADQUIRIR RECURSOS
7.2.5. APLICAÇÃO DE METODOLOGIA DE GESTÃO
7.2.6. ETC.
8. CICLO DO PROJETO
8.1. é a divisão da Gestão do Projeto em fases pelas quais ele deve passar do início ao término.
8.2. FASE 1 - INICIAR O PROJETO
8.2.1. IDENTIFICAMOS A NECESSIDADE
8.3. FASE 2 - ORGANIZAÇÃO E PREPARAÇÃO
8.3.1. ESCOLHA DA MELHOR ESTRATÉGIA E RECURSOS
8.4. FASE 3 - EXECUÇÃO DO TRABALHO
8.4.1. COLOCANDO O PLANEJAMENTO EM PRÁTICA
8.5. FASE 4 - ENCERRAMENTO DO PROJETO
8.5.1. ENTREGA DO PRODUTO DESENVOLVIDO