CONTROLE DE ESTOQUE

1. Aspecto físico: Como sua operação estará organizada na prática. Desde arrumação dos estoques e centros de distribuição, até transito de mercadorias, expedição e burocracias existentes.

2. Aspecto contábil: Depende da metodologia de controle de estoque escolhida pela empresa. Pode-se usar planilhas no Excel, PEPS, Curva ABC, entre outros meios para melhor gerenciamento.

3. É importante a existência de relatórios gerenciais para controle de estoque mais eficiente. Pois por uma empresa possuir uma grande demanda de produtos e clientes, é necessário um controle mais eficaz. Seu principal objetivo é a tomada de decisão que deve ser levado em consideração: Destinatários, Objetivo, Conteúdo e forma.

4. Inventário Portas fechadas ou periódicas: É feito no final de cada período contábil, onde o experiente é interrompido e nenhum tipo de movimentação de estoque é realizado.

5. Inventário Portas Abertas: Contagem sem paradas, averiguação rápida de alguma divergência ocorrida.

6. É importante para planejar, organizar e ter um controle do que entra e sai de uma empresa, comércio,etc.

7. Suas vantagens são: Produção mais eficiente; melhoria da comunicação entre as áreas de uma empresa; Redução de perdas e gastos; Mais produtividade...

8. É ideal que exista no almoxarifado um controle de entrada e saída de mercadorias. Nem todas as empresas possuem um método digital para esse controle e por conta disso, pode ocorrer perdas de estoque e gerar prejuízos para as empresas.

9. Inventário porta semifechada, cíclico ou rotativo: Contagem de alguns produtos específicos determinados pela curva ABC ao longo do mês. Possui objetivo de detectar e corrigir diferenças e assim, evitar perdas.