GESTIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO: Documento que describe el modo y el momento en que se entregar...
GESTIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO: Documento que describe el modo y el momento en que se entregarán los beneficios del proyecto, y describe los mecanismos que deben estar a disposición para medir esos beneficios
von Esme Chinchilla
1. 4.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto
1.1. ENTRADAS
1.1.1. ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
1.1.2. ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO
1.1.3. DOCUMENTOS DEL NEGOCIO: CASO DE NEGOCIO
1.1.4. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
1.2. HERRAMIENTAS Y TECNICAS
1.2.1. JUICIO DE EXPERTOS
1.2.2. RECOPILACIÓN DE DATOS
1.2.2.1. ENTREVISTAS
1.2.2.2. GRUPOS FOCALES
1.2.2.3. TORMENDA DE IDEAS
1.2.3. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO
1.2.3.1. GESTION DE CONFLICTOS
1.2.3.2. FACILITACIÓN Y GESTION DE REUNIONES
1.3. SALIDAS
1.3.1. REGISTRO DE SUPUESTOS
1.3.2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
1.3.2.1. Propósito del Proyecto
1.3.2.2. Objetivos medibles y Requisitos de alto nivel
1.3.2.3. Descripción del proyecto, limites y entregables, riegos , cronograma e interesados
1.3.2.4. Recursos- Director asignado y responsabilidad