GESTIONE,ORGANIZZAZIONE,RILEVAZIONE

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GESTIONE,ORGANIZZAZIONE,RILEVAZIONE von Mind Map: GESTIONE,ORGANIZZAZIONE,RILEVAZIONE

1. COSTRUZIONE AZIENDA

1.1. PERSONE O GRUPPO X COSTRUIRE DEVE DEPORRE CAPITALI

1.2. CAPITALE PROPRIO

1.2.1. PROVIENE DALL'IMPRENDITORE O SOCI E POSSIAMO DISTINGUERLI IN:

1.2.1.1. CONFERIMENTO IN DENARO: PER LA COSTRUZIONE AZIENDA

1.2.1.2. UTILI:CONSERVATI PER DARE LUOGO ALL'AUTOFINANZIAMENTO.

1.3. CAPITALE DI DEBITO

1.3.1. SOGGETTI METTONO A DISPOSIZIONE SOMME DI DENARO MA PER L AZIENDA QUESTI SOGGETTI RAPPRESENTANO DEBITI E CHI LI CONCEDE SONO DEFINITI CREDITORI.DISTINGUIAMO:

1.3.2. DEBITI DI FINANZIAMENTO: VERI PRESTITI

1.3.3. DEBITI DI REGOLAMENTO:NASCONO EFFETTUANDO ACQUISTI CONCORDANDO CON I FORNITORI.

1.4. IN BASE DURATA DISTINGUAMO:

1.4.1. BREVE TERMINE: SCADENZA NON SUPERIORE 1 ANNO

1.4.2. MEDIO TERMINE: TRA 1 E 5 ANNI

1.4.3. LUNGO TERMINE:SUPERIORE 5 ANNI

2. INVESTIMENTI:

2.1. CON FINANZIAMENTI RACCOLTI AZIENDA EFFETTUA INVESTIMENTI.AQUISTA FATTORI PRODUTTIVI DI CUI NECESSITA:

2.2. BENI STRUMENTALI: SERVONO A PRODURRE ALTRI BENI.PARTECIPANO +VOLTE.

2.3. BENI DI CONSUMO: SODDISFANO DIRETTAMENTE UN BISOGNO.BREVE CICLO SONO IMPIEGATI IN UN SINGOLO PROCESSO PRODUTTIVO.

3. PATRIMONIO:

3.1. INSIEME BENI A DISPOSIZIONE NELL'AZIENDA.

3.2. ASPETTO QUALITATIVO:CARATTERISTICHE

3.3. ASPETTO QUANTITATIVO:VALORE

4. REDDITO ESERCIZIO:

4.1. INSIEME DI OPERAZIONE SVOLTE IN UN PERIODO AMMINISTRATIVO.LA SUA DIVISIONE DI INTERVALLI E EFFETTUATA PER:

4.2. CARATTERE PRATICO:

4.2.1. PER DETERMINARE IL RISULTATO

4.3. CARATTERE GIURIDICO:

4.3.1. PERCHE LE NORME CIVILI DANNO LUOGO AL PAGAMENTO DI IMPOSTE CALCOLATE SUI RISULTATI CONSEGUITI.

4.4. SI DETERMINA EFFETTUANDO CALCOLO TRA RICAVO+COSTI:

4.4.1. POSITIVO: UTILE RICAVI SUPERIORE COSTI

4.4.2. NEGATVO: PERDITA SE I COSTI SUPERIORI RICAVI.

5. FATTI INTERNI:

5.1. TRASFORMAZIONE TECNICO EC. CHE INIZIANO E TERMINA NELL AZIENDA.SENZA SCAMBI ESTERI

6. 1 ATTO DI VITA DI UN AZIENDA PROGETTAZIONE,IL LUOGO DOVE SARA COSTRUITA E COSA DOVRA' OPERARE

7. TRE GRANDI AREE

7.1. GESTIONE: COLLEGATE ALLA PRODUZIONE E VENDITA BENI E SERVIZI

7.2. ORGANIZZAZIONE: OPERAZIONI RIVOLTE AL COORDINAMENTO TRA GLI IMPIEGATI ES:RICERCA

7.3. RILEVAZIONE: CONSISTE RACCOLTA DI INFORMAZIONI PER FAR CONOSCERE I RISULTATI DELL'AZIENDA.

7.4. INSIEME FORMANO: COMBINAZIONI ECONOMICHE

8. AMBITO GESTIONE TROVIAMO 4 GRUPPI:

8.1. FINANZIAMENTO:

8.1.1. AZIENDA PROCURA SOMME DI DENARO X SVOLGERE ATTIVITA'.

8.2. INVESTIMENTO:

8.2.1. METTE A DISPOSIZIONE CAPITALI GENERANDO FATTORI PRODUTTIVI

8.3. TRASFORMAZIONE TECNICO ECONOMICO:

8.3.1. AL SUO INTERNO L AZIENDA AQUISTA I FATTORI PER REALIZZARE ATTIVITA DI PRODUZIONE DIRETTA (TRASFORMAZIONE FISICA) E INDIRETTA (TRASFERIMENTO DI BENI NELLO SPAZIO E TEMPO

8.4. DISINVESTIMENTO:

8.4.1. AZIENDA VENDE BENI E SERVIZI AI CLIENTI,DANNO LUOGO USCITE DI BENI CONTRAPPOSTE IN ENTRATE DI DENARO.

9. FATTI ESTERNI:

9.1. LEGATE OPERAZIONI DI FIN.INV. E DIS. CHE SI CONCRETIZZANO CON SCAMBI NELL AMBIENTE ESTERO.

10. ASPETTI GESTIONE:

10.1. FATTORI PRODUTTIVI X BENI

10.1.1. TECNICO

10.2. RAPPRESENTATO CONSTI X FATTORI PRODUTTIVI+RICAVI NELLE VENDITE DI BENI E SERVIZI

10.2.1. ECONOMICO

10.3. USCITE MONETARIE ED ENTRATE

10.3.1. FINANZIARIO