1. Employer Branding vs HR Marketing
1.1. Employer branding je dlouhodobý proces budování značky zaměstnavatele. Komunikujeme misi, vizi a naši jedinečnost.
1.2. Marketing v personalistice - marketingové nástroje pro nábor správných lidí na požadované pozice.
2. Značka zaměstnavatele
2.1. Pověst zaměstnavatele na trhu práce z pohledu okolí
2.2. Vytvářena lidmi, s kterými je firma v pracovním kontatku.
2.3. Veškeré činnosti, kde firma komunikuje s okolím. Např. inzeráty, soc. sítě, web, benefity, CSR, sponzoring, vystupování zaměstnanců...
2.4. Proč potřebujeme dobrou a silnou značku zaměstnavatele?
2.4.1. Atraktivita zaměstnavatele, většina lidí si firmu, kam nastupují, nejdřívě prověří, zda jím osobně sedí.
2.4.2. Firmy s horší pověstí musí nabízet větší mzdy a zaplatí za HR marketing mnohem více.
2.4.3. V dlouhodobém měřítku se snižují náklady za recruitment. Zaměstnanci jsou více loajální a v práci jsou více angažováni.
2.5. Znaky atraktivního zaměstnavatele
2.5.1. Dbát pozoru při marketingové komunikaci vůči cílené skupině osob, které do firmy chceme přijmout. Budeme postupovat jinak, když hledáme lidi generace X nebo Y.
2.6. Není nutné být korporace, abychom měli firemní kulturu, abychom inovovali a starali se o zaměstnance.
2.7. Jak se tvoří dobrá značka?
2.7.1. Musíme být jako firma autentičtí a mít konzistentní postoje na dané problematiky.
2.7.2. Vše, co objevíme, že je ve firmě špatně, hned napravíme
2.7.3. Zaměstnanci jsou naši ambasadoři
2.8. Co může dobrou značku zničit?
2.8.1. Nezájem o zaměstnance
2.8.2. Nerespektování uchazečů a dodavatelů
2.8.3. Falešnost a hraní si na něco, co nejsme. Nejednostnost v postavení firmy.