PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Opciones para anticipar las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de la organización mediante un análisis vectorial de crecimiento.

2. 1. ESTRATEGAS

2.1. Funcionarios con capacidad de tomar decisiones sobre el desempeño actual o futuro de la compañía

3. 2.DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

3.1. Mega

3.1.1. Objetivo superior que se desea realizar

3.2. Visión

3.2.1. Lo que la empresa es y quiere ser en el futuro

3.3. Principios corporativos

3.3.1. Valores, creencias y normas que regulan una organización.

3.4. Misión

3.4.1. Propósitos de la organización que la distinguen de otros negocios

4. 3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

4.1. Análisis DOFA

5. 4. OPCIONES ESTRATÉGICAS

6. 5. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

6.1. Proyectos Estratégicos, Planes de Acción y Presupuesto Estratégico

7. 6. AUDITORÍA ESTRATÉGICA

7.1. Definir índices de medición con base en los planes de acción y presupuesto estratégico