1. Bền vững về xã hội là sự bảo đảm đời sống xã hội hài hòa; có sự bình đẳng giữa các giai tầng trong xã hội, giới tính, mức độ giàu nghèo...Phát triển bền vững về khía cạnh xã hội tập trung vào giáo dục để phát triển con người và tạo nên sự công bằng. Ví dụ của việc phát triển xã hội như là: giảm sức ép di dân vào đô thị, giảm thiểu tác động xấu của môi trường đến đô thị hóa, nâng cao học vấn, xóa mù chữ,bảo vệ đa dạng văn hóa. Đối với doanh nghiệp La Promai của em, vì nó là doanh nghiệp nhỏ nên em chỉ quan tâm đến nội bộ và khách hàng của mình. Em sẽ chia ra ba mối bận tâm của em đó là: sự công bằng trong môi trường làm việc, sức ảnh hưởng của sản phẩm và lợi ích của sản phẩm phô mai của em.
1.1. Sự công bằng
1.1.1. Đây là một yếu tố khá quan trọng khi xét đến cách thức hoạt động của doanh nghiệp La Promai của em. Tuy doanh nghiệp của em là một doanh nghiệp nhỏ nhưng em phải hướng đến sự công bằng trong đãi ngộ cũng như là quản lý đối với các nhân viên. Hơn nữa em phải chú ý đến sự công bằng, bình đẳng đối với khách hàng của mình.
1.1.1.1. Có chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên (ví dụ: lượng thưởng, chuyến du lịch, quà đi kèm...)
1.1.1.2. Giá bán bình ổn, không tăng giá theo mùa hay thời vụ
1.1.1.3. Tránh những sự bất công trong môi trường làm việc
1.2. Sức ảnh hưởng, độ tin cậy
1.2.1. Tuy doanh nghiệp của em chỉ phân phối sản phấm nhưng em phải chú ý đến những sức ảnh hưởng đến sản phẩm đối với xã hội.Em còn phải chú ý dến chất lượng sản phẩm cũng như là xuất xứ để tránh khách hàng của em mua nhầm phô mai giả hoặc phô mai quá hạn.
1.2.1.1. Chú ý đến nguồn gốc, nguyên liệu của sản phẩm nhằm tránh việc có hiện tượng sản phẩm quá hạn, nguyên liệu kém chất lượng được phân phối trên thị trường
1.2.1.2. Chú ý đến sức ảnh hưởng của sản phẩm tới cộng động (ví dụ liệu nó có gây nghiện, gây béo phì...) và có những điều chỉnh hợp lý.
1.3. Lợi ích của sản phẩm
1.3.1. Em phải xem xét đến lợi ích của sản phẩm hoặc có thể nói là: Khi người dùng chọn mua sản phẩm của em thì sẽ được gì. Ở đây em nhắm tới đối tượng chủ yếu là trẻ em và người thích trải nghiệm hượng vị lạ. .
1.3.1.1. Chú ý đến hàm lượng chất dinh dưỡng trong sản phẩm để trẻ có thể phát triển về thể chất
1.3.1.2. Thêm những hương vị mới lạ nhưng hợp với khẩu vị người Việt để họ có thể thêm phô mai vào bữa ăn của họ
2. Phát triển môi trường
2.1. Môi trường bền vững có thể giúp ích được cho sự phát triển của con người. không bảo vệ được môi trường tự nhiên, sự bền vững sẽ không thể nào được đảm bảo. Phát triển môi trường bền vững nghĩa là khai thác tài nguyên hợp lý, sử dụng tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên cũng như nuôi dưỡng như tái tạo và cải thiện chất lượng môi trường thiên nhiên. Bên cạnh đó không làm suy thoái và hủy hoại môi trường thiên nhiên để tránh ô nhiễm nước, đất… để lại hậu họa cho đời sau.
2.1.1. Sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường
2.1.1.1. Ngày nay, rất nhiều các sản phẩm phân phối trên thị trường đều sử dụng bao bì, đóng gói thân thiện với môi trường. Em nghĩ đối với doanh nghiệp của em, em cũng nên chú trọng vào vấn đề vặt liệu thân thiện với môi trường
2.1.1.1.1. Xài các vật liệu thân thiện với môi trường như bao bì giấy, hoặc các loại nguyên liệu có thể tái chế.
2.1.1.1.2. Tránh xài bao bì nhựa
2.1.1.1.3. Tránh việc sử dụng quá nhiều nguyên vật liệu không thể phân hủy
2.1.2. Hạn chế gây ô nhiễm môi trường
2.1.2.1. Sản phẩm La Promai của em tuy không có nhiều giá trị, đồng nghĩa với việc sẽ không tạo ra những ảnh hưởng tiêu cực nhưng không gây hại đến môi trường. Em nghĩ em cần phải chú ý đến những tác động của sản phẩm của mình đến môi trường từ những thứ nhỏ nhất như bao bì, nguyên liệu, quá trình sản xuất...
2.1.2.1.1. Chú ý đến quá trình lấy sữa từ động vật. Tránh gây ra những tác động sinh học tiêu cực lên cơ thể của chúng.
2.1.2.1.2. Tránh sử dụng các hóa chất cũng như là phẩm màu...
2.1.2.1.3. Quy trình sản xuất tránh làm thải các chất thải độc hại ra môi trường
2.1.3. Đóng góp cho việc bảo vệ môi trường
2.1.3.1. Em nghĩ doanh nghiệp của em nên có phần nào về việc bảo vệ môi trường. Em có để ý những doanh nghiệp lớn nhỏ, họ đều bỏ tiền hoặc công sức để góp phần làm môi trường xanh sạch đẹp hơn. Em sẽ tổ chức quyên góp hoặc các buỏi thiện nguyện để nâng cao ý thức bảo vệ môi trường.
2.1.3.1.1. Quyên góp tiền vào các tổ chức bảo vệ môi trường
2.1.3.1.2. Nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường qua việc phân phối sản phẩm (ví dụ: ghi những dòng chữ tuyên truyền ý thức bảo về môi trường lên sản phẩm).
2.1.3.1.3. Xa hơn nữa là tổ chức các hoạt động như trồng cây, phủ đồi trọc....
3. Phát triển xã hội
4. Khả năng chịu đựng
4.1. Vậy trong việc phát triển, khả năng chịu đựng có thể được hiểu là sự duy trì việc phát triển dưới sự tác động của các yếu tố ngoại bang như suy thoái, thiên tai...Đối với doanh nghiệp của em, khả năng chịu đựng là khi doanh nghiệp vẫn hoạt động tốt bất kể các biến động về thị trường cũng như là xã hội.
5. Tính khả thi
5.1. Tính khả thi là sự ám chỉ về một sự vật, sự việc, sự vật có thể xảy ra hay không. Sự vật, hay sự việc có thể đạt được kết quả hay không phần lớn phụ thuộc vào tình khả thi. Em đã liệt kệ cách để biến các ý tưởng kinh doanh trở nên hiện thực ở các mục khác.
6. Phát triển kinh tế
6.1. Phát triển kinh tế phải bao hàm (Ví dụ như tránh các việc như vỡ nợ, kinh tế suy thoại, mất khả năng thanh toán trong tương lai…). Một số ví dụ của yếu tố kinh tế bề vững như là: thu nhập ổn định, nguồn thu không bị gián đoạn, cung và cầu ổn định…. Đối với doanh nghiệp La Promai. Việc quan trọng cho doanh nghiệp La Promai đó là: không vỡ nợ, nguồn thu ổn định, tiền lãi được đảm bảo.
6.1.1. Tránh việc vỡ nợ (Sức mạnh nội tại của doanh nghiệp đủ mạnh)
6.1.1.1. Doanh nghiệp La Promai của em phải tránh được việc vỡ nợ. Việc này có thể giúp doanh nghiệp của em tồn tại trong thời gian dài hơn. Em cần phải chủ trọng đến sự thiếu hụt về vốn ở thời điểm bắt đầu kinh doanh. Phải tính toán cho hợp lý thời điểm hòa vốn và bắt đầu tạo ra lãi cho doanh nghiệp của mình. Ví dụ nếu thời điểm hòa vốn quá lâu và công ty em không có khả năng duy trì việc kinh doanh đến lúc hòa vốn, điều đó sẽ dẫn đến vỡ nợ nên em phải trảnh thảm cảnh đó xảy ra. Và em nghĩ em cần chú trọng hơn về việc vay tiền để trang trải chi phí cho doanh nghiệp của mình. Việc vay quá nhiều tiền để duy trì một doanh nghiệp không còn sức sống có thể gây ra thiệt hại nặng về kinh tế. Vì vậy, em phải cân nhắc các khoản vay mượn sao cho hợp lý để duy trì doanh nghiệp của mình.
6.1.1.1.1. Vay nguồn vốn có thể sớm được trả
6.1.1.1.2. Chú ý tới hoạt động chi tiêu của công ty cũng như cân nhắc việc vay mượn
6.1.1.1.3. Tính toán kỹ lưỡng thời điểm hòa vốn
6.1.2. Nguồn thu ổn định
6.1.2.1. Nguồn thu của doanh nghiệp La Promai cần phải được đảm bảo. Nguồn thu ổn định là khi doanh số bán hàng của em luôn duy trì ở một con số không thay đổi nhiều. Đối với sản phẩm là phô mai thì em cần phải đảm bảo rằng khách hàng của em luôn luôn chọn lựa và mua sản phẩm của em dù ở bất kỳ thời điểm nào. Em cần phải tránh việc khách hàng đổ xô đi mua sản phẩm phô mai ở thời điểm mới khai trương và rồi ngưng dần việc tiêu thụ mặt hàng sau này. Nguồn thu ổn định mới giúp cho em duy trì quá trình hoạt động của doanh nghiệp em một cách lâu dài được. Sau đây là những cách cụ thể để phát triển sản phẩm theo hướng nguồn thu ổn định.
6.1.2.1.1. Tạo ra các chương trình giảm giá
6.1.2.1.2. Tránh các biến động lãi suất, ví dụ như covid 19
6.1.2.1.3. Tạo ra sản phẩm có đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng phân khúc
6.1.3. Tiền lãi được đảm bảo
6.1.3.1. Tiền lãi là thứ điều kiện tiên quyết nhất trong kinh doanh mà mỗi doanh nghiệp đều cần và doanh nghiệp của em không phải là trường hợp ngoại lệ. Em cần tiền lãi đủ lớn để tiếp tục nhập các lô hàng về để kinh doanh và phân phối. Sau đây là ba cách tiêu biểu để doanh nghiệp em có thể có tiền lãi thu về đủ lớn để tiếp tục duy trì hoạt động.
6.1.3.1.1. Giá bán sản phẩm hợp lý với túi tiền người dùng
6.1.3.1.2. Nhập số lượng sản phẩm vừa đủ để tránh tình trạng tồn kho
6.1.3.1.3. Gửi tiền trong ngân hàng để "lãi mẹ đẻ lãi con"