Улучшение системы трудоустройства молодых специалистов-выпускников ДВФУ.

Jetzt loslegen. Gratis!
oder registrieren mit Ihrer E-Mail-Adresse
Улучшение системы трудоустройства молодых специалистов-выпускников ДВФУ. von Mind Map: Улучшение системы трудоустройства молодых специалистов-выпускников ДВФУ.

1. Определение проблемы

1.1. Выбор проблемной области

1.1.1. Появление трудности

1.1.1.1. Погружение с головой в изучение проблемных областей, как решение трудности выбора проблемной области

1.1.1.2. Отсутствие представления о проблемах в каждой проблемной области, как трудность выбора проблемной области

1.2. Выбор проблемы

1.2.1. Появление трудности

1.2.1.1. Изучение и анализ найденной информации, постоянное наблюдение за изменениями во внешнем мире, как решение трудности выбора проблемы

1.2.1.2. Нехватка знаний о проблемах, как трудность выбора проблемы

2. Изучение проблемы

2.1. Определение пользователя

2.1.1. Интервью с пользователем

2.1.2. Появление трудности

2.1.2.1. Работа с пользователем — работодателем и выпускником ДВФУ, как решение трудности выбора пользователя

2.1.2.2. Выбор пользователя — работодатели и выпускники ДВФУ — для кого решение проблемы наиболее актуальна, как трудность выбора пользователя

2.2. Изучение проблемной области

2.2.1. Появление трудности

2.2.1.1. Незнание о правильном и уместном применении инструментов, как трудность использования инструментов

2.2.1.2. Помощь с применением инструментов от наставника и одногруппников, как решение трудности использования инструментов

2.2.2. Успешное проведение работы с пользователем проблемы

2.2.2.1. Правильное и качественное использование инструментов

2.3. Использовать креативность при работе с решениями

2.3.1. Нахождение подходящего и удачного решения

2.4. Работа с пользователем

2.4.1. Появление трудности

2.4.1.1. Нахождение людей, готовых посодействовать в изучении проблемы, как трудность работы с пользователем

2.4.1.2. Обращение за помощью к выпускникам ДВФУ через знакомых, как решение трудности работы с пользователем

3. Разработка решений

3.1. Принятие решений

3.1.1. Появление трудности

3.1.1.1. Привязанность к собственному решению, как трудность принятия решений

3.1.1.2. Преодоление себя и готовность объективно выслушать варианты решений от других участников команды, как решение трудности принятия решений

3.1.2. Успешное принятие решений

3.2. Прототипы решений

3.2.1. Приобретение навыков работы с сайтами, предназначенных для создания прототипов решений

3.2.2. Появление трудности

3.2.2.1. Постоянная работа над приобретением и улучшением навыков, как решение трудности создания прототипа решений

3.2.2.2. Нехватка навыков визуализации, как трудность создания прототипа решений

3.3. Варианты решений

3.3.1. Предложения, правки и критика от всех членов команды

3.4. Анализ работы с пользователем

3.4.1. Появление трудности

3.4.1.1. Большой, иногда лишний, объём информации, как трудность анализа работы с пользователем

3.4.1.2. Кропотливая работа над анализом работы с пользователем, как решение трудности анализа работы с пользователем

3.4.2. Качественный анализ работы с пользователем

4. Тестирование решений

4.1. Работа с пользователем

4.1.1. Появление трудности

4.1.1.1. Долгое нахождение подходящего пользователя и его нежелание участвовать в тестировании решении, как трудность работы с пользователем

4.1.1.2. Долгий поиск подходящего пользователя через Интернет, знакомых, как решение трудности работы с пользователем

4.1.2. Заинтересованность пользователя в тестировании решений

4.2. Анализ результатов решений

4.2.1. Появление трудности

4.2.1.1. Сложное понимание того, что пытается донести до нас пользователь, как трудность анализа результатов решений

4.2.1.2. Долгая работа с пользователем, чтобы понять, что он хочет донести до нас, как решение трудности анализа результатов решений

5. Что не нужно делать в будущем?

5.1. Оставлять все на потом

5.1.1. Влияние на качество работы

5.2. Кидать все силы на создание одного прототипа

5.2.1. Влияние на логичность и практичность другого прототипа

5.3. Уделять мало времени проекту

5.3.1. Влияние на качество работы

6. Что нужно делать по-другому в будущем?

6.1. Проводить интервью с пользователем в жизни, а не в Интернете

6.1.1. Получение дополнительной, но нужной информации

6.2. Проводить еженедельные мозговые штурмы с участниками команды

6.2.1. Нахождение и исправление недочетов сразу