¿Cómo las actividades de las compras, el almacenamiento y los inventarios inciden en el éxito del...

1. Las necesidades de almacenamiento dependerán del giro y recursos de la empresa, pero de manera general se pueden satisfacer a través de los diferentes tipos de almacenes en logística como son:

2. Controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que no falle la logística

2.1. Almacenes generales. Cubren el almacenaje de cualquier tipo de mercancía que no esté bajo una normativa de almacenamiento

3. Almacenaje

3.1. Almacenes especializados. Cuentan con registro sanitario (para productos perecederos) o permisos para manejar mercancías peligrosas (productos inflamables, corrosivos o tóxicos)

3.2. Depósitos aduaneros. Se trata de almacenes autorizados por las autoridades aduaneras para actuar como almacenes generales de depósito en operaciones de importación.

4. Busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades

5. Para tener un inventario en óptimas condiciones, es necesario atender a la necesidad de revisar de forma periódica una revisión física de los activos, la recomendación es que, dependiendo los cierres de actividades de ejercicio (mensuales, trimestrales, semestrales o anuales), se debe programar el conteo general de estas existencias

6. *Existencias de naturaleza regular o cíclica: estos son los inventarios necesarios para satisfacer la demanda promedio durante el tiempo entre reaprovisionamientos sucesivos. *Existencias de seguridad: el inventario que puede crearse como protección contra la variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento. *Existencias obsoletas, muertas o perdidas: cuando se mantiene por mucho tiempo, se deteriora, caduca, se pierde o es robado.

7. Clasificación y distribución: El primer paso es reconocer y clasificar los artículos de interés, otorgar un código que permita su correcto acomodo y ubicación, estos elementos deberán responder a las necesidades y propiedades de cada activo, es decir, jerarquizar su importancia y determinar su ubicación para hacer más fácil su manipulación.

8. Una acción logística bien diseñada, coordinada con marketing y orientada al cliente, es una de las herramientas más contundente para crear fidelidad vía mayor valor al producto que se entrega.

9. En la globalización de la economía hay que introducir el concepto de logística porque, entre otras cosas, en economía se parte pensando en los consumidores, creando nuevas estrategias entre los generadores de cargas (bienes) y llegando a los clientes finales

10. Logística de distribución: es el conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas deseadas por el cliente

11. ¿Qué es la logística?

11.1. Consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, coste y calidad correctos pactados con el cliente, es una parte de la cadena de suministro.

11.2. La logística se encarga de: desarrollar, planificar y controlar en todo el momento el flujo de productos, supervisando la entrega del producto y la recepción de este producto.

11.3. Controla la eficiencia del transporte, la gestión de la flota, el almacenamiento, los equipos del manejo de materiales y las operaciones.

12. La logística busca ofrecer el mejor servicio al menor coste

13. Se entrega el producto a tiempo

14. Objetivos de la función de compras: La función de compras tiene como objetivo primordial adquirir adecuadamente materias primas y auxiliares, materiales, suministros, equipos y servicios necesarios para que la empresa desarrolle sus operaciones de forma satisfactoria. Para alcanzar este objetivo es preciso que se cumplan las siguientes condiciones de compra: La calidad del producto o servicio comprado ha de ser la necesaria para el fin que se le destina. El plazo de entrega del suministro por parte del proveedor debe ser el apropiado, de modo que la mercancía se halle disponible en el momento oportuno. El precio justo con relación a la calidad, a las condiciones de pago y al plazo de entrega estipulado.

15. Logística