Digitalisierung

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Digitalisierung von Mind Map: Digitalisierung

1. Verhinderung von menschlichen Fehlern (vergessen)

1.1. 4 Augen Prinzip

2. interne Kommunikation

2.1. Abrechnung digitalisieren

2.1.1. Datev Online

2.1.2. Personalabrechnung / viele Spezialfälle

2.1.3. AV-Einsätze digitalisieren

2.1.3.1. Schnittstelle von AMWin zu ...

2.1.4. Projekte Technik

2.2. Formblätter / Anträge

2.2.1. Tickets

2.3. Führerscheinkontrolle

2.4. Qualifikationsmatrix - Pflege der Techniker selbst

2.4.1. Koppelung mit dem Jahresgespräch

2.5. Pläne & Verträge Digitalisieren

2.5.1. Vertrieb scannt Plan und Vertrag direkt ein bevor es in die Abteilungen weiter geht um das verschwinden der Unterlagen zu minimieren

2.5.2. WORKFLOW BAUEN

2.5.2.1. eFormular aus dem ESO (HND und Vertrieb)

2.5.3. in der Zwischenzeit nutzen wir die Digitalformulare und lassen diese unterschrieben

2.5.4. Vorher digitalisieren und nicht mehr Einscannen

2.6. Kündigungsbegleitzettel im Workflow

2.6.1. Aufgaben können gleichzeitig verteilt werden

2.6.1.1. Durchlaufzeit wird reduziert

2.6.1.1.1. JR

2.7. GHM digitalisieren

2.7.1. Gesundheitspass digitalisieren

2.7.1.1. Unterschrift/Stempel des Arztes erforderlich?

2.7.1.1.1. Personalakte JR

2.8. Vereinfachtes Erstellen einer Aufgabe z.B.: Kunde ruft an - Gleich eine Verknüpfung mit dem ES herstellen

2.8.1. Verknüpfung von ESO mit Telefonanlage

3. Rechnungen für Kunden

3.1. Doppelrechnungen für Privatversicherer hnd digital möglich?

4. Social Intranet

4.1. Inside effektiver nutzen für Mitteilungen an ma

4.1.1. Inside muss sich Tgl öffnen damit die Kollegen es es auch nutzen

4.1.1.1. Inside als Starbildschirm per Gruppenrichtlinie verteilen

4.1.2. Eigene Anmeldungen für jeden MA zur Verfügung stellen

4.2. Ablösung von eMail als Standard

4.3. AK GRÜNDEN!

4.3.1. Software-Alternative?

4.3.2. Integration in ein anderes Programm?

4.3.3. kein eigenständiges Programm, in das man sich extra einloggen muss

4.3.4. Mehrwert schaffen, damit man sich einloggen möchten

4.3.5. Anzeige auf Terminals

4.4. einheitliches System - aktuell Intranet, Mail, Secplan etc.

4.4.1. PDF

4.4.2. Nachweisbar - Chats sind nur temporär

5. bei jeder neuen Maßnahme: Kollegen rechtzeitig und umfassend "mitnehmen"

5.1. Kanban

5.2. roter Faden / klare Strukturen

5.3. Transparente Abläufe

5.4. Mitnahme aller Mitarbeiter / Informationsfluss

5.5. vor Digitalisierung Abläufe auf sinnhaftigkeit & modernität prüfen

6. Meinungen/Eindrücke

6.1. Verkürzung der Wege

6.2. Vor und Nachteile

6.2.1. Pro

6.2.1.1. Schont Ressourcen

6.2.1.2. Entlastet Mitarbeiter

6.2.1.3. Zeitersparnis

6.2.1.4. Final Kostenersparnis

6.2.1.5. höhere Mitarbeiterzufriedenheit

6.2.1.6. besserer Informationsfluss

6.2.2. Contra

6.2.2.1. Anfangs Kostenintensiv

6.2.2.2. Mitarbeiter müssen geschuld werden

6.2.2.3. Schwierig für ältere Kollegen

6.2.2.4. Was tun bei Ausfällen? Redundanzen?

6.2.2.5. Geringere Datensicherheit

6.2.2.6. Mobil eingeschränkt nutzbar/HotSpot+VPN meist extrem langsam

6.3. Vereinfachung von Abläufen

6.4. Möglichkeiten

6.4.1. Arbeitsberichte

6.4.2. Wochenberichte

6.4.3. Zeichentool

6.4.4. Abrechnungen

6.4.5. Digitales Fahrzeuglager

6.4.6. Baumappe digital verschlanken

7. Abteilungen

7.1. HR

7.1.1. Zeiterfassung digital - weg von Novatime

7.1.1.1. Geht das auch wenn kein Internet. Viele Beschwerden Techniker wenn Netz ausfällt

7.1.1.2. Problemlösung für MA ohne Firmenhandy?

7.1.1.3. HND Techniker buchen über ES Web / Serviceauftrag

7.1.1.4. Frage für Neubau: kein Novatime, sondern simples Ein-/Ausbuchen

7.1.2. Mehr Office Schulungen (MS wie ESO)

7.1.2.1. ESO Workshops pro Abteilung

7.1.2.2. Für nsl passende Infos über das es falls we und niemand vom Hnd erreichbar

7.1.2.3. MA fragen, wer etwas gut kann und Lust hat, dieses zu schulen

7.1.3. Karriere Seite digital - über Videos

7.1.3.1. onboarding-Videos für neue MA "Willkommen bei MEBO, wir stellen uns vor"

7.1.3.2. MA Portraits online

7.1.3.3. Redaktionsplan für Karriere-Videos

7.1.3.4. Schnittstelle Secplan

7.1.3.5. neue MA mit Video vorstellen lassen

7.2. NSL

7.2.1. automatisierte Anrufe des Kunden aus dem Rechner, nicht über Menschen

7.2.2. digitale Kommunikation mit den Errichtern

7.2.3. weniger Programme

7.3. Hausnotruf

7.3.1. Techniker Pads

7.3.2. Unterlagen an Kasse, pd und Kunden senden

7.3.3. Anfragen/Anforderungen von Kunden/PD organisieren

7.3.3.1. Einige pd dürfen nicht mailen Datenschutz

7.3.3.2. Portal zur Datenübermittlung

7.3.4. Digitalisierung zu 100 % nicht nur 80 % (z.B. Neukunden anlegen)

7.3.4.1. Karteileichen löschen möglich?

7.3.5. Provisionsabrechnungen vereinheitlichen, ohne diesen enormen Personalbedarf

7.3.5.1. einmalige Erfolgsprovision?

7.4. Alarmverfolgung

7.4.1. Digitalisierung der AV Akten

7.4.2. Einsicht für Techniker ermöglichen um ggf. Änderungen mitzuteilen

7.4.3. Automatische Info an die Buchhaltung zwecks Abrechnung

7.4.4. Info an andere Abteilungen wenn nötig (z.B.: Technik oder Sicherheitsdienst

7.4.5. Rückmeldung durch die Technik: bspw. Schlüsseltausch, Codeänderung

7.4.5.1. Abschaffung Datensilos

8. Jobrouter erweitern

8.1. Bewerbermanagement

8.2. Schulungsplan

8.2.1. Einrieichen Schulungen

8.2.2. Ansicht für seine Schulungen / Abteilung

8.3. Bekleidung

8.3.1. Ausgabelisten digital führen

8.3.2. Digitales Lager zur Verwaltung

8.3.2.1. Automatische Meldung wenn bestand schwindet

8.3.3. Shop-System für MA, um Kleidung zu bestellen

8.3.4. onboarding-Bestellung: Buchung für andere MA

8.3.5. Rückgabe von Kleidung muss mit rein

8.4. Einsicht Personalakte

8.5. Urlaub beantragen über Handy

8.5.1. Kommt im jobrouter

8.5.1.1. Auch für MA auf den SD Objekten?

8.6. Projektantrag mit Machbarkeit immer verwenden

8.6.1. Zuständigkeiten klären

9. Auswertungen (Live)

9.1. BWA

9.2. HND Neuaufsch.

9.3. NeuKD Anzahl

9.4. Telefonauswertung

9.5. Produktivität Techniker

9.6. Kündigung

9.7. Krankentage

9.8. Resturlaubstage

9.9. Vorjahreswerte

10. Kundenkommunikation

10.1. Neuaufschaltung von Anlagen

10.1.1. Verbesserte Kommunikation mit dem Techniker / Errichter

10.1.1.1. Einträge im ES vernünftig führen

10.1.2. Automatische Vergabe Ports

10.1.3. Errichter sollten mehr das AMWIN Portal nutzen (evtl. auch Mitarbeiter)

10.2. Beschwerde / Qualitätsmanagement

10.3. Terminabsprachen

10.4. Ihr Techniker kommt... Ampelsystem

10.4.1. Techniker vermerkt, wenn er auf Anfahrt ist

10.5. Rechnungseinsicht

10.6. Ankündigung per SMS/Whatsapp/E-Mail

10.7. Kunden ein Onlineportal zur Verfügung stellen

10.7.1. Alarme

10.7.2. Rechnungen

10.7.3. Feedback einreichen

10.7.4. Anleitungen für Ihre Anlage

10.7.5. Etc.

10.8. Kundenbewertung nach Abschluss Montage, Übersendung mit Arbeitsbericht

10.8.1. Oder qr Code nutzen

10.8.2. automatische Info auf das Handy oder per eMail

10.8.2.1. im Serviceauftrag, den der Kunde per eMail bekommt

11. Alternativen checken?

12. Arbeiten auf Terminal Servern und nicht an einzelnen Workstations.

12.1. Homeoffice ohne Probleme möglich

12.2. Vereinheitlich

12.3. Stromsparend

12.4. Zentrale Verwaltung

12.5. Wartungsarm

12.6. DATEV?

12.6.1. Zutrittssysteme für alle Standorte vereinheitlichen

12.6.2. Preise anfragen

12.7. weniger feste Arbeitsplätze, mehr Workstations für Homeoffice-Mitarbeiter

12.7.1. Homeoffice für mehr ma ermöglichen

12.7.2. Flexiblere Arbeitszeiten da zb nach Urlaub in Ruhe daheim Mails bearbeiten

12.7.3. Mehr Laptops mit Verbindung an einen pc falls Absturz kann dieser genutzt werden

13. Kundenaktenpflege digital, aktuell und einheitlich - auch Altaktenüberarbeitung (verbunden mit Altkundenpflege?)

13.1. AK GRÜNDEN!

13.1.1. Datensilos abstellen

13.1.2. Datenaktualisierungen

13.1.3. Vereinheitlichungen der Prozesse

13.1.3.1. standortübergreifend

13.1.3.2. abteilungsübergreifend

13.1.4. Aktualisierung und Gestaltung der Anlagen-Daten im ESO

13.1.5. Kunden doppelt vorhanden

13.1.5.1. Errichtercode von "falscher" GmbH

13.1.6. die besten Verfahren ermitteln und auf alle Standorte ausrollen

13.1.6.1. Batterie "Ablaufdatum"

14. unkategerisiert

14.1. XPhone Delay abstellen

14.2. wenig Programme (max. 2-3)

14.3. weniger individuelle Dinge - mehr zur Allgemeinheit hin

14.4. ESO automatisches ausbuchen Sfirm

14.5. Handyparken

14.6. PDF Bearbeiten Programm vermehrt zur Verfügung stellen

14.6.1. eine zusätzliche Lizenz auf dem BR (einloggen via Terminalserver)

14.7. Gleiche Prozesse, Programme, Versionen in allen Standorten, um besser mit einander zu kommunizieren und Transparenz zu schaffen

15. Secplan das richtig Programm? Doppelte Pflege, Berechtigungsprobleme, nur begrenzter Zugriff für andere MA

15.1. keine Schnittstelle zu JR

15.1.1. Personal muss immer doppelt vergeben werden

15.2. immer noch keine Schnittstelle zu DATEV

15.3. Disponic ist zu teuer

15.4. Programm wird nur für Dienstplanung genutzt

15.5. AK GRÜNDEN!

15.5.1. in einem anderen Programm integrieren?

15.5.2. Datenminimierung im Secplan?

15.6. aktuell nutzen wir die Kleidungsausgabe für neue MA im Secplan