CMMI Projektplanung

1. SG 1 Schätzungen aufstellen

1.1. SP 1.1 Umfang des Projektes schätzen

1.2. SP 1.2 Attribute der Arbeitsergebnisse und Aufgaben schätzen

1.3. SP 1.3 Projektlebenszyklus definieren

1.4. SP 1.4 Schätzungen von Aufwand und Kosten bestimmen

2. SG 2 Projektplan erstellen

2.1. SP 2.1 Budget und Zeitplan erstellen

2.2. SP 2.2 Projektrisiken identifizieren

2.3. SP 2.3 Datenmanagement planen

2.4. SP 2.4 Projektressourcen planen

2.5. SP 2.5 Planen des benötigten Wissens

2.6. SP 2.6 Beteiligung der Betroffenen planen

2.7. SP 2.7 Projektplan erstellen

3. SG 3 Verpflichtungen auf den Plan herbeiführen

3.1. SP 3.1 Review auf Plänen durchführen, die das Projekt betreffen

3.2. SP 3.2 Arbeit und Verfügbarkeit der Ressourcen in Einklang bringen

3.3. SP 3.3 Verpflichtung auf den Plan herbeiführen

4. GG 2 Einen gemanagten Prozess institutionalisieren

4.1. GP 2.1 Erstellen einer organisationsweiten Strategie

4.2. GP 2.2 Prozess planen

4.3. GP 2.3 Ressourcen bereitstellen

4.4. GP 2.4 Verantwortlichkeit zuweisen

4.5. GP 2.5 Personen schulen

4.6. GP 2.6 Konfigurationen managen

4.7. GP 2.7 Relevante Betroffene identifizieren und einbeziehen

4.8. GP 2.8 Prozess überwachen und steuern

4.9. GP 2.9 Einhaltung objektiv bewerten

4.10. GP 2.10 Status mit höherem Management einem Review unterziehen

5. GG 3 Einen definierten Prozess institutionalisieren

5.1. GP 3.1 Einen definierten Prozess aufstellen

5.2. GP 3.2 Verbesserungsinformationen sammeln