CMMI Projektverfolgung und - steuerung

1. SG 1 Projekt gegen den Plan überwachen

1.1. SP 1.1 Projektplanungsparameter überwachen

1.2. SP 1.2 Verpflichtungen überwachen

1.3. SP 1.3 Projektrisiken überwachen

1.4. SP 1.4 Datenmanagement überwachen

1.5. SP 1.5 Beteiligung der Betroffenen überwachen

1.6. SP 1.6 Reviews auf den Fortschritt durchführen

1.7. SP 1.7 Reviews auf Meilensteine durchführen

2. SG 2 Korrekturmassnahmen bis zum Abschluss managen

2.1. SP 2.1 Offene Punkte analysieren

2.2. SP 2.2 Korrekturmassnahmen ergreifen

2.3. SP 2.3 Korrekturmassnahmen managen

3. GG 2 Einen gemanagten Prozess institutionalisieren

3.1. GP 2.1 Erstellen einer organisationsweiten Strategie

3.2. GP 2.2 Prozess planen

3.3. GP 2.3 Ressourcen bereitstellen

3.4. GP 2.4 Verantwortlichkeit zuweisen

3.5. GP 2.5 Personen schulen

3.6. GP 2.6 Konfigurationen managen

3.7. GP 2.7 Relevante Betroffene identifizieren und einbeziehen

3.8. GP 2.8 Prozess überwachen und steuern

3.9. GP 2.9 EInhaltung objektiv bewerten

3.10. GP 2.10 Status mit höherem Management einem Review unterziehen

4. GG 3 Einen deinierten Prozess institutionalisieren

4.1. GP 3.1 Einen definierten Prozess aufstellen

4.2. GP 3.2 Verbesserungsinformationen sammeln