1. Definición La estructura organizacional está directamente relacionada con el desempeño organizacional, el desarrollo del trabajo y la formación de procesos.
1.1. Conceptos
1.1.1. Es la forma como se organizan las empresas con el fin de llevar a cabo la estrategia y el logro de los objetivos propuestos
1.1.2. Representa la estructura oficial de la organización. Alcanzar metas de manera eficiente y efectiva. Evite la duplicación de trabajo y esfuerzo. Establecer canales de comunicación efectivos. Establece una jerarquía. Definir roles y responsabilidades. Coordinación y control. Flexibilidad ante cambios estratégicos.
1.1.3. El diseño de la estructura debe reflejar la situación de la organización y corresponder con las prioridades y necesidades.
2. Elementos Procesos Recursos Estrategia Infraestructura Base legal
2.1. Tipos de estructuras
2.1.1. Vertical Pequeñas y medianas empresas. Entrenamiento pequeño El grado de departamentalización es bajo. El poder se concentra en una persona. Organización plana.
2.1.2. Horizontal Pequeñas y medianas empresas. Entrenamiento pequeño El grado de departamentalización es bajo. El poder se concentra en una persona. Organización plana.
2.1.3. Matricial Identificación y asignación eficiente de expertos con habilidades muy especializadas. Rompe el concepto de unidad de mando. Eficiencia de jefes por especialización. Claridad en las tareas