actividad 2 planeando el proceso argumentativo
von Adriana Macias
1. prespuestos
1.1. calculo anticipado de los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos, sus principal característica es que permite determinar la mejor forma de utilización y asignación de recursos
2. programas
2.1. conjunto de actividades necesarias para llevar acabo las estrategias
3. estrategias
3.1. conjuntos de acciones que emplean los recursos para el logro de los objetivos
4. objtivos
4.1. resultados que se desea alcanzar para lograr la misión, deben se mediable y cuantificable a n tiempo
5. visión
5.1. es como se ve la empresa a futuro y estimula a las acciones concretas en el presente
6. mision
6.1. propósito o motivo por el cual existe la empresa, es de carácter permanente
7. fases y características
7.1. filosofía
7.1.1. valores, prácticas y creencias que son razones de ser de la organización
8. objetivos
8.1. definir el rumbo de la organización, establecer alternativas en caso de contingencia, reducir las amenazas al mínimo, identificar y aprovechar las oportunidades, convertir debilidades en fortalezas, convertir amenazas en oportunidades.
9. definición
9.1. consiste en estipular los pasos para llegar a una meta y supone tomar decisiones sucesivas
9.1.1. ¿que queremos?, ¿quienes somos?, ¿hacia donde nos dirigimos?
10. premisas
10.1. son las afirmaciones o proposiciones que dan sustento a la planificación por lo que también se lle conoce como
10.2. factibilidad
10.3. objetividad
10.4. flexibilidad
10.5. unidad
11. Políticas
11.1. son alineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones para que sea operante y cumpla con su finalidad debe:
11.2. establecer por escrito que este redactada de manera clara y precisa
11.3. difundirse en los niveles en donde esta estas se vayan a explicar
11.4. actualizarse periódicamente
11.5. ser flexible
12. estrategias
12.1. están destinadas a la realización y consecución de objetivos, y al diseñarlas se debe recordar los siguientes puntos:
12.1.1. toda desición conlleva un riesgo por lo que deben ser evaluadas con cuidado
12.1.2. cada objetivo deberá tener su propia estrategia
12.1.3. deben estar relacionadas, con la misión, visión y los objetivos de la empresa
12.1.4. ANALISIS FODA
12.1.5. GRAFICA DE GANTT