1. Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
1.1. IRME
1.1.1. Programmation de recherches IRME-UQAT-POLY (ZIM)
1.1.1.1. 35 M$ (2021-2030) 76 M$ 2030-3050)
1.2. URSTM
1.3. Centre d'excellence en connectivité
1.4. Pôle régional enseignement supérieur
1.4.1. 2,9 M$ (ZIM)
1.5. Unité d'enseignement et de recherche en sciences de la gestion
1.5.1. Projet de recherche de l’UQAT sur la pénurie de main-d’œuvre (secteur minier)
1.5.1.1. Partenaire : MISA Partenaires participants à la recherche : entreprises qui gravitent autour du secteur minier - L. Fournier et Fils Inc., MBI Global, Métal Marquis Inc., ASDR, MP Solutions et Blais Industries
2. Cégep de l'Abitibi-Témiscamingue
2.1. Centre de transfert des résidus miniers (CTRI)
2.1.1. Programmation de recherche CTRI (ZIM)
2.1.1.1. 27,3 M$ (2021-2030)
2.2. Élément 08
2.2.1. 9 M$ (2021-2030) demande ZIM
2.3. Services internationaux et de formation continue
2.3.1. AEC en industrie intelligente (en ligne)
2.3.2. Spécialisation technique environnement minier
2.4. Actualisation des compétences 4.0 - Médiatisation Cégep
2.4.1. 2,8 M$ (2021-2030) (ZIM)
3. 48e Nord International
3.1. Programme de renforcement des capacités
3.1.1. 2 Programme québécois de renforcement en Afrique-48e Nord (2021-2030) (ZIM)
3.2. Startups & Continuum de services 48e Nord et MISA (ZIM)
3.3. 4,5 M$ (2021-2030)
3.4. Services de formation aux entreprises minières
3.4.1. Formation collaborative | En compagnie de Geneviève Tétreault, Coordonnatrice des communications et relations avec la communauté projet Wasamac de Yamana Gold Inc. Nos collègues Valérie Lemay et Charline Lessard-Desrochers discutent de l'écosystème minier et des risques au Canada.
4. MISA
4.1. MMA 2030
4.1.1. Comité sur la formation
4.2. Portfolio de projets d’innovation minière-MISA (ZIM)
4.2.1. 169 M$
5. CSMO Mines
5.1. Promotion des métiers et des professions
5.1.1. Mines et vie
5.1.2. Zoom minier
5.1.3. Guide des 50 métiers et professions du secteur minier
6. Association minière du Québec
6.1. Promouvoir, soutenir et développer de façon proactive une industrie minérale québécoise responsable, engagée et innovante.
6.1.1. Recrutement de talents, promotions des métiers et des professions
6.1.1.1. Regards sur l’industrie minière à travers la perception de la nouvelle génération,(2022)
7. APSM
7.1. L’Association a pour mission d’accompagner les travailleurs et les employeurs du secteur minier dans leur prise en charge de la prévention en matière de santé et sécurité du travail, et ce dans le respect du paritarisme.
8. Ministère de l'Énergie et des Ressources naturelles
8.1. Direction des politiques minières
8.1.1. Comité Adéquation Formation-emploi pour la mise en oeuvre de la Stratégie minérale du Québec
9. Cégep de Sept-îles
9.1. Centre d'expertise ferroviaire RAIL
9.1.1. Le Centre d’expertise ferroviaire RAIL est une direction du Cégep de Sept-Îles. Cumulant près de 15 années d’expérience dans le domaine, le Centre met ses experts à votre service pour des programmes de formation, des projets d’aide technique et de la recherche. Notre objectif est de trouver la solution à vos besoins et de rendre votre entreprise encore plus performante.
9.2. Centre d'entrepreneuriat et de valorisation des innovations (CEVI)
9.2.1. mission du CEVI est de propulser la création de nouvelles entreprises présentant des projets novateurs à fort potentiel technologique, social, commercial ou économique, d'offrir un soutien technique et financier aux entreprises aux différentes étapes de leur croissance, de consolider la chaîne de valeur des innovations et de contribuer au développement socioéconomique de la région nord-côtière.
9.2.1.1. Zone d'innovation en mines et métaux 4.0, intelligence énergétique et industrie du rail (ZIMER) 690 M$ sur 5 ans (CEVI porteur du dossier)
9.2.1.1.1. La ZIMER de Sept-Îles est une zone urbaine dédiée à l’innovation dans les domaines des mines et métaux 4.0, de l’intelligence énergétique et du transport ferroviaire. Cet écosystème unique mobilise un réseau local d’entreprises, d’organismes publics et d’institutions spécialisées, qui œuvrent ensemble à accroître la compétitivité industrielle et la diversité économique de la région.
9.2.1.1.2. 22 février 2022 - Lancement de 3 projets pour lancer les activités de Zimer - réalisé avec Centre de recherche et d'innovation en intelligence énergétique (CR2ie) et du Centre d'expertise ferroviaire RAIL
9.2.1.2. (2021 ou 2022?) Construction confirmée d'un nouveau pavillon équipé de plusieurs bancs d'essai pour les secteurs de la maintenance industrielle, du ferroviaire et de l'énergétique, grâce auquel nos équipes seront capables d'incorporer les principes de l'Industrie 4.0, de l'Internet des objets, de l'intelligence artificielle et du big data.
9.2.2. Né d’une initiative conjointe de Développement économique Sept-Îles (DESÎ) et du Cégep de Sept-Îles, le CEVI (centre d’entrepreneuriat et de valorisation des innovations), est un organisme à but non lucratif qui repose sur une approche concertée d’intervenants des secteurs de la recherche, de l’éducation, du monde municipal, de l’entrepreneuriat et du développement économique.
9.3. Centre de recherche et d'innovation en intelligence énergétique (CR2ie)
9.3.1. CR2ie est un centre de recherche collégiale à Sept-Îles qui se spécialise dans la gestion énergétique basée sur des algorithmes d’intelligence artificielle. Les systèmes énergétiques intelligents constituent l’ADN du centre, ils proposent un modèle de gestion multisectorielle et multiéchelle qui combine les principes des smart grids, des smart-industries et des smart-homes. Ce modèle de gestion vient en réponse aux nouveaux défis que les systèmes de production décentralisée (éolienne, panneaux photovoltaïques, etc.) et les systèmes de stockage d’énergie imposent. Par son équipe dynamique, son expertise et ses partenaires de recherche, CR2ie se veut un pont entre le monde académique et la réalité du terrain de l’industrie où la recherche appliquée apporte des solutions innovantes et efficaces aux problématiques de l’industrie.
9.4. Institut technologique de maintenance industrielle - ITMI (2008)
9.4.1. Centre de transfert technologique spécialisé en maintenance industrielle. Dans un bassin industriel où la fiabilité des équipements revêt une importance stratégique, l’ITMI offre un accompagnement sur mesure aux industries nord-côtières et québécoises. Industrie 4.0, internet des objets, systèmes embarqués, intelligence artificielle, intelligence énergétique, conception–fabrication–inspection assistée par ordinateur… nous avons l’expertise et les ressources nécessaires pour répondre à vos besoins.
9.5. Productique Québec : Pionnier quant à la diffusion du concept de l’Industrie 4.0 au Québec, Productique Québec aide les entreprises à améliorer leur productivité et à stimuler l’innovation en favorisant l’acquisition des technologies numériques. Les services de Productique Québec se déclinent en trois activités : l’aide technique, la recherche appliquée et la formation.
10. Cégep de Thetford
10.1. Coalia - expertise et innovation en technologie minérale et en plasturgie (fait partie des centres collégiaux de transfert technologique)
10.1.1. Au service des entreprises et des organisations, Coalia est un organisme à but non lucratif qui a pour mission de supporter le développement des entreprises et des organismes québécois dans les secteurs de la technologie minérale et de la plasturgie. Il exerce des activés de recherche appliquée, d’aide technique, de formation et d’information pour les deux secteurs d’activité.
10.2. Kemitek - mission : aider les entreprises à innover dans les secteurs de la chimie renouvelable, de la chimie verte et du pilotage de procédés tout en contribuant activement au maintien d’un pôle d’excellence régional à portée internationale. (fait partie des centres collégiaux de transfert technologique) (CTTT)
10.3. 8,6M$ en 2020-2021 pour agrandissement et acquisition d'équipements pour les deux centres d'expertise de transfert de technologie (CTTT)
10.4. Formation continue en cybersécurité
11. Cégep de La Pocatière
12. Ville de Rouyn-Noranda
12.1. Zone d'innovation minière
12.1.1. 9 G$ investissements publics et privés demandé
13. Cégep de Sherbrooke
14. Université Laval
14.1. Académie de la transformation numérique (2018)
14.1.1. 6 M$ (2018) - Conseil du trésor permet de poser le premier jalon de l'Académie des transformations numériques
14.1.1.1. En positionnant les enjeux humains au cœur de sa démarche, l’Académie accompagne les organisations publiques et privées dans leur transformation numérique en matière d’acquisition de connaissances et de développement de compétences nécessaires à leurs employés et gestionnaires pour relever les défis que pose l’arrivée massive du numérique.
14.1.2. Ministère de l'Éducation finance également
15. Ville de Val-d'Or
15.1. Zone d'innovation
15.1.1. 41 M$ demandé
16. La Mauricie
16.1. Zone d'innovation (zone vallée du transport électrique)
16.1.1. Nouveau monde graphite
16.1.2. Nemaska Lithium
16.1.3. Université de Trois-Rivières
17. Société du Plan Nord
17.1. Plan d'action nordique 2020-2023 800 M$ sur 3 ans
17.1.1. Le gouvernement du Québec réalisera 49 actions concrètes à court terme. Ces actions assureront des retombées dans les secteurs social, économique et environnemental au nord du 49e parallèle.
18. Ministère de l'Enseignement supérieur
18.1. Bourses Perspectives Québec
18.1.1. nouveau programme de bourses appelé Perspective Québec ayant pour objectif d’augmenter le nombre de personnes qualifiées dans certaines professions priorisées et pour lesquelles le Québec connait actuellement une pénurie de main-d’œuvre. Les étudiants des programmes ciblés pourront bénéficier d’une bourse de 1 500$ à la fin de chaque session complétée pendant leurs trois ans d’études, pour un total de 9 000$. DEC en technologie minérale n'est pas là, ni génie des mines...*revoir estimation des besoins de main-d'oeuvre
18.1.1.1. Programmes qui pourraient toucher au secteur minier :
18.1.1.1.1. DEC en génie civil
18.1.1.1.2. DEC en génie mécanique
18.1.1.1.3. DEC en génie industriel
18.1.1.1.4. DEC en informatique
18.1.1.1.5. DEC en électronique
18.1.1.1.6. DEC en génie électrique : automatisation et contrôle
18.1.1.1.7. Bac en génie mécanique
18.1.1.1.8. Bac en génie électrique
18.1.1.1.9. Bac en génie de la production automatisée
18.1.1.1.10. Bac en génie des opérations et de la logistique
18.1.1.1.11. Bac en génie logiciel
18.2. Observatoire sur la réussite en enseignement supérieur - en date du 7 février 2022 - 2,85 M$ d'investissement pour le Consortium d'animation sur la persévérance et la réussite en enseignement supérieure CAPRES
18.2.1. Le but de cet observatoire sera de favoriser le transfert de connaissances sur l'accessibilité, la persévérance et la réussite à l'enseignement collégial et universitaire.
18.2.1.1. L'Observatoire sur la réussite en enseignement supérieur aura quatre grands mandats, soit : effectuer de la veille et diffuser les différentes tendances et prospectives découlant de la recherche et de la pratique; favoriser la circulation des connaissances issues de la recherche et de la pratique et leur transfert vers les milieux de l'enseignement supérieur; contribuer à la mobilisation de ces connaissances et au maillage des différents acteurs concernés par ces enjeux en enseignement supérieur grâce à une interface attrayante et conviviale; devenir un vecteur de changement encourageant l'adoption de nouvelles pratiques par les milieux.
19. Women in mining
19.1. Promotion des métiers et des professions
20. Espace d'accélération et de croissance de l'Abitibi-Témiscamingue
20.1. À prpos de l'EACAT
20.1.1. Développer un environnement régional favorable au développement de projets innovants et créateurs de richesse en travaillant en synergie et en complémentarité avec l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème entrepreneurial.
21. Ministère de l'Éducation
21.1. Compétences Québec - 12 employés
21.1.1. Compétences Québec s’emploie à promouvoir et valoriser les métiers spécialisés et les programmes de formation professionnelle et technique en vue d’assurer la prospérité économique du Québec.
21.1.1.1. les Olympiades québécoises des métiers et des technologies
21.1.1.2. Inforoute FTP - offres de formation
21.1.1.3. Trouve ton métier
21.1.1.4. Admission FP
22. Ministère des Relations internationales et de la Francophonie
22.1. Stratégie territoriale pour l'Afrique -Lancé le 8 décembre 2021, investissement de plus de 54 M$ notamment 50 M$ sur 5 ans d'investissement Québec
22.1.1. pilier 1 : économie
22.1.2. PIlier 2 : Éducation et enseignement supérieur
22.1.3. Pilier 3 : Culture
22.1.4. Pilier 4 : solidarité internationale
22.1.5. Renforcement des capacités institutionnelles
23. Sept-Îles
23.1. Zone d'innovation en mines et métaux 4.0, intelligence énergétique et industrie du rail (ZIMER) 690 M$ sur 5 ans (CEVI porteur du dossier)
23.1.1. La ZIMER de Sept-Îles est une zone urbaine dédiée à l’innovation dans les domaines des mines et métaux 4.0, de l’intelligence énergétique et du transport ferroviaire. Cet écosystème unique mobilise un réseau local d’entreprises, d’organismes publics et d’institutions spécialisées, qui œuvrent ensemble à accroître la compétitivité industrielle et la diversité économique de la région.
23.1.2. 22 février 2022 - Lancement de 3 projets pour lancer les activités de Zimer - réalisé avec Centre de recherche et d'innovation en intelligence énergétique (CR2ie) et du Centre d'expertise ferroviaire RAIL
23.1.2.1. projet « Inspection automatisée et intelligente des équipements et infrastructures en environnement hostile et contraint » ITMI, en collaboration avec des entreprises comme ArcelorMittal et Rio Tinto IOC, met de l'avant le
23.1.2.2. projet de « Locomotives carboneutres en milieu nordique par conversion à l'hydrogène » CR2ie
23.1.2.3. « Inspection et gestion sécuritaire des voies ferrées avec l'utilisation des technologies 3D et de l'intelligence artificielle » avec le CEFRAIL et partenaires privés (Pavemetrics, ArcelorMittal, Rio Tinto IOC, la Société ferroviaire et portuaire de Pointe- Noire, Transport ferroviaire Tshiuetin, la Société portuaire de Baie-Comeau et VIA Rail) et publics (Transports Canada et le CRSNG)