ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
von Manuel Escobar
1. RECURSOS HUMANOS
1.1. La administración estratégica de capital humano requiere de la habilidad de los gerentes para poder utilizar esos recursos de la mejor manera y afianzar las ventajas competitivas de que disfruta la organización, y contribuir (en los casos de entidades con ánimo de lucro) a su éxito financiero. Estos aportes se deben llevar a cabo dentro de un marco ético y de responsabilidad social.
2. OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
2.1. OBJETIVOS CORPORATIVOS
2.1.1. Cumplir con las obligaciones legales
2.1.2. Proporcionar prestaciones
2.1.3. Relaciones del sindicato y la empresa
2.2. OBJETIVOS FUNCIONALES
2.2.1. Planificación del capital humano
2.2.2. Relaciones con los empleados
2.2.3. Selección
2.2.4. Capacitación y desarrollo
2.2.5. Ubicación
2.2.6. Realimentación
2.3. OBJETIVOS SOCIALES
2.4. OBJETIVOS PERSONALES
3. PROCESO DE INTEGRACIÓN
3.1. INTEGRA
3.1.1. ORGANIZA
3.1.1.1. RECOMPENSA
3.1.1.1.1. DESARROLLA
4. 6 PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
4.1. 1-RECLUTAMIENTO
4.1.1. 2-SELECCIÓN
4.1.1.1. CONTRATACIÓN
4.1.1.1.1. INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO