Auditoría de la gestión del capital humano

1. Tipos de auditoría de Recursos Humanos

1.1. Auditoría de enfoque comparativo. En este tipo de auditoría se comparan dos departamentos de recursos humanos. Uno es el de la empresa que se está auditando y el otro es una empresa en la que ya se han aplicado cambios tras una auditoría.

1.2. Auditoría externa al departamento. En este caso, la auditoría de rh se realiza por una persona o empresa externa a la organización, especializada en este tipo de estudios.

1.3. Auditoría de enfoque estadístico. En este tipo se da especial peso a la recolección y trabajo de datos dentro de la empresa antes de tomar decisiones que tendrán un objetivo cuantificado.

1.4. Auditoría de enfoque por objetivos. Se basa en la comparación de los resultados marcados por el departamento vs los resultados reales que se han conseguido.

2. los principales objetivos de la auditoría

2.1. *Evaluar todas las políticas internas, planes de carrera, promociones etc *Definir los objetivos que se deben cumplir en las distintas áreas *Evaluar la calidad del desempeño personal de los trabajadores *Motivar a los profesionales de los Recursos Humanos a asumir nuevos retos *Aprovechar y minimizar los costes del departamento *Optimizar el rendimiento del área, si es necesario, modificando los flujos de trabajo

3. Es un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos.

4. ¿En qué consiste la auditoría de Recursos Humanos? Una auditoría de recursos humanos no es más que un diagnóstico de la situación actual de la empresa sobre la gestión del talento. Una revisión de las políticas empresariales, los métodos y los sistemas de recursos humanos que permitirá identificar los aspectos en las que se puede mejorar la gestión de este talento, las fortalezas de la empresa, las amenazas que puede haber sobre ella y las oportunidades que deja para el diseño de un nuevo plan de acción. De esta forma, mejora la gestión de la empresa.