1. El concepto de riesgo desde la perspectiva de diferentes disciplinas
1.1. El riesgo desde la sociología
1.1.1. Fue la sociología la disciplina que logró que la noción del riesgo cobrara notoriedad, se podría definir al riesgo como “la posibilidad de incurrir en resultados adversos o pérdida”.
1.2. Perspectiva filosófica del riesgo
1.2.1. La epistemología es la disciplina filosófica que estudia cómo se hace el conocimiento y cuáles son los criterios para que algo sea considerado conocimiento
1.3. Perspectiva política del riesgo
1.3.1. la política es la actividad humana que tiene como principal objetivo lograr la estabilidad social. De tal manera que el riesgo, en política, como actividad, se concibe cuando algo o alguien pueden romper dicha estabilidad
1.4. El riesgo desde la perspectiva de la economía
1.4.1. Un nivel macro se ve que el riesgo afecta profundamente a la economía, el llamado riesgo financiero, cuando un empresario decide invertir y sacar un nuevo producto al mercado, necesita utilizar la mayor cantidad de herramientas de las que disponga: estudios de mercado, análisis de inversión, etc. Sin embargo, tendrá que asumir el riesgo de que hay cierto grado de imprevisibilidad en el comportamiento de los mercados y que, por ende, podría perder gran cantidad de dinero.
1.5. La perspectiva jurídica del riesgo
1.5.1. El riesgo en derecho puede tomar varios matices; dependerá mucho de la jurisdicción de una norma, así como el tipo de relaciones que pretende regular, tiene la intención de regular las relaciones sociales, provocando que los comportamientos de los sujetos que integran la sociedad se hagan crónicos enmarcados en un ámbito de justicia, el derecho regula relaciones sociales de muchos tipos: derecho penal, laboral, administrativo público.
1.6. La perspectiva administrativa del riesgo
1.6.1. La perspectiva de la administración se piensa al riesgo como un elemento que es necesarioaceptar para generar políticas dentro de una organización que permitan una gestión del mismo, también el riesgo desde la administración tendrá una perspectiva tanto interna como externa.
2. Clasificación del riesgo en la Administración Pública
2.1. ¿Por qué clasificar los riesgos?
2.1.1. Cuando clasificamos intentamos buscar patrones comunes en torno a ciertos riesgos, es decir, que compartan ciertas características, la clasificación no sólo resulta cómoda sino estratégica, pues permite disminuir y focalizar esfuerzos.
2.2. Parámetros para clasificar riesgos
2.2.1. Según sus aspectos técnicos
2.2.1.1. la clasificación de riesgos por sus aspectos técnicos se hace referencia al tipo de métodos que pueden utilizarse para abordarlos, se pueden encontrar varios problemas abordados por metodologías parecidas y, por lo tanto, entrarían dentro de una misma clasificación.
2.2.2. Por su posible medición
2.2.2.1. riesgos cuantificables
2.2.2.1.1. Este tipo de riesgos tienen un enfoque probabilístico; es decir, se establecerá un porcentaje de posibilidad en el cual se contempla que el riesgo se cumpla
2.2.2.2. riesgos no cuantificables.
2.2.2.2.1. Son aquellos en los que, dada su naturaleza, no es posible establecer estadísticas que, a su vez, permitan medir probabilísticamente la posibilidad de su ocurrencia.
2.2.3. Por sus causas
2.2.3.1. Una acción puede causar varios riesgos. Pero dos riesgos, aunque parecidos, no necesariamente tienen la misma causa.
2.2.4. Por su origen
2.2.4.1. Se refiere al ambiente desde el cual se ha identificado que proviene el riesgo.
2.2.5. Otros parámetros
2.2.5.1. Por su extensión
2.2.5.1.1. Se clasifican por la posibilidad de abarcar o no a toda la organización.
2.2.5.2. Por su temporalidad
2.2.5.2.1. Se clasifican por el tiempo en el que se prevé que sucedan.
2.2.5.3. Por parámetros socioeconómicos
2.2.5.3.1. Son aquellos riesgos que dependen de las condiciones económicas y sociales de los miembros de una organización, así como del medio en el que se desenvuelve.
2.2.5.4. Riesgos medioambientales
2.2.5.4.1. Son aquellos riesgos que dependen del medio natural.
3. Tipos de riesgo
3.1. Riesgos sustantivos
3.1.1. Están relacionados con el giro de la organización en cuestión. Tienen que ver con el cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos.
3.2. Riesgos administrativos
3.2.1. Está relacionado con la imposibilidad del funcionamiento de la organización debido a un mal planteamiento y ejecución de las acciones contempladas en las etapas del proceso administrativo: diagnóstico, planeación, organización, dirección, control, ejecución y evaluación.
3.3. Riesgos legales
3.3.1. Son las amenazas que provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones.
3.4. Riesgos financieros
3.4.1. Son los riesgos que puedan poner en problemas la eficiencia de la organización a través de mal ejercicio del recurso económico, lo cual se traduce en la pérdida de valor de sus activos, también tiene que ver con la transparencia con la que se manejen dichos recursos.
3.5. Riesgos presupuestales
3.5.1. Son aquellos riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias
3.6. Riesgos de servicios
3.6.1. Este riesgo tiene que ver con la operación de la organización, y se refiera a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar
3.7. Riesgos de seguridad
3.7.1. Este tipo de riesgo tiene que ver, principalmente, con el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe.
3.8. Riesgos de obra pública
3.8.1. Las obras públicas, en realidad, involucran toda una gama de riesgos, que no están directamente relacionados con la actividad humana como, por ejemplo, las condiciones geofísicas del terreno en el que se piensa construir.
3.9. Riesgos de recursos humanos
3.9.1. Este tipo de riesgo está relacionado con la operación de la organización. Se enfoca a la capacitación y especialización de los recursos humanos de una organización para que puedan llevar a cabo sus tareas.
3.10. Riesgos de imagen
3.10.1. La imagen de una organización es fundamental para el desempeño de sus objetivos, y cualquier cosa que ponga en riesgo a ésta puede volverla vulnerable.
3.11. Riesgos de TIC
3.11.1. Se refieren a los riesgos de herramientas tecnológicas que permiten que la organización alcance sus objetivos estratégicos, también se refiere a los riesgos con los que se enfrenta una organización al no contar con plataformas que le permitan estar actualizada en torno a la información más importante del momento, y que está íntimamente ligada a su misión.
3.12. Riesgos de salud
3.12.1. Se refieren a los riesgos a los que los miembros de la organización se ven expuestos como consecuencia de enfermedades, por ejemplo ahora en la situación que estamos viviendo de la pandemia, lo que esta ocasionando ausentismo laboral, lo que, obviamente perjudicaría la vida cotidiana de la organización.
4. Gestión del riesgo
4.1. Definición de gestión del riesgo
4.1.1. la gestión del riesgo es evitar, minimizar o neutralizar los daños producto de la ocurrencia de esos efectos adversos
4.2. La importancia de la gestión del riesgo dentro de la Administración Pública
4.2.1. Mientras que la Administración Pública procura el suministro de bienes y servicios básicos para la cohesión y bienestar social, el que un evento negativo perjudique a una organización pública podría tener consecuencias sobre el grueso de la sociedad,
4.3. Limitaciones y peligros basados en la gestión de la administración de riesgos
4.3.1. La principal limitante en la gestión del riesgo es que, en ocasiones, por más que se prepare para afrontar un riesgo, no se puede predecir cómo será el comportamiento de la realidad social, por lo que no se tendrá una garantía del cien por ciento de que las medidas adoptadas para la gestión del riesgo realmente funcionarán