GESTION DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. RECURSO (DRH) Requiere una planificación, implementación y control; así como, mantener una constante comunicación con el personal

1.1. Debe estar integrado por profesionales competentes expertos en la administración.

1.1.1. Procedimientos adecuados para tener un personal calificado y capaz de cumplir con las funciones de cada uno de los cargos.

1.1.2. Información confidencial

1.1.3. Buena administración de los sistemas de nómina

1.1.4. Capacitación y desarrollo laboral

1.1.5. Planes e instalaciones para cubrir cualquier emergencia

1.1.6. Garantizar que el colaborador cuente con instalaciones y herramientas optimas para que pueda desempeñar sus actividades con seguridad

1.2. Reculatamiento y Selección

1.3. Compensación se da por un salario, remuneración monetaria

1.4. Beneficios sociales, garantizar salud y seguridad en el trabajo.

1.5. Se debe garantizar que el personal tenga un entrenamiento adecuado para cumplir sus funciones

2. GESTION DE TALENTO HUMANO - Formación del capital humano

2.1. Esta área que incluye el reclutamiento, selección, capacitación, be-neficios, remuneración y evaluación de desempeño; así como, brindar un ambiente armonioso, seguro y equitati-vo para el desempeño de los empleados encontramos personal con experiencia, conocimientos, habilidades, capacidades, competencias que puedan aportar al desarrollo de la organización.

2.2. Su objetivo es definir cuáles son las necesidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, tomando en consideración el potencial existente en los puestos de la organización

3. Integración de todos los miembros que la componen (EXITO EMPRESARIAL)

3.1. Clientes

3.2. Proveedores

3.3. Empleados

4. El recurso humano es el principal elemento de una organización, son quienes garantizan el funcionamiento de todas las áreas, esta debe ser de constante tranformación.

5. OBJETIVOS DRH Selección de personal altamente calificado para cumplir don los fines de la empresa como es generar rentabilidad y logro de las metas proyectadas.

5.1. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

5.2. Desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación

5.3. Contribuir con l éxito de la empresa

5.4. Cumplir con las obligaciones legales

6. FUNCIONES DRH -Basicamente son funciones de servicio

6.1. Reclutar al personal idóneo para cada puesto de trabajo

6.2. Llevar el control de los beneficios de los empleados

6.3. La función empre-sarial es también responsable de supervisar el pro-greso empresarial

6.4. Desarrollar un desempeño laboral basado en cada una de las competencias de los empleados

6.5. Implementación de iniciativas de formación y de-sarrollo en respaldo de la cultura, los valores y los principios operativos comunes

7. BIBLIOGRAFIA

7.1. Armijos Mayon, F., Bermúdez Burgos, A., & Mora Sánchez, N. (2019). Gestión de administración de los Recursos Humanos. Revista Universidad y Sociedad, 11(4), 163-170. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/1295/1317