1. Liderazgo
1.1. Cultura
1.1.1. Tiene un considerable efecto sobre la cultura de un grupo, es capaz de determinar la cultura, orienta la acción hacia la formulación de objetivos, estrategias, políticas y valores.
1.2. Definición conceptual
1.2.1. a) Definición centrada en el líder para alcanzar las metas trazadas, por lo que en el enfoque se singulariza lo autocrático; b) Definición que considera al líder en su carácter decisor con acciones de motivación hacia los demás para convencerlos, lo que implica reconocer en ellos la capacidad de pensar y tomar decisiones para la realización de las acciones determinadas por el líder; c) Definición que integra a las acciones encaminadas no sólo a satisfacer las metas y objetivos de la organización, sino que además consideran las necesidades de los seguidores, también comprometidos con el cumplimiento de las tareas, lo que implica actitudes de trabajo conjunto d) liderazgo como práctica social, en la que el líder es elegido.
2. Gestión Talento Humano en Pymes
2.1. Directivos
2.1.1. Se requiere por parte de sus gerentes y directivos, lograr que los recursos humanos involucrados con los procesos, acepten nuevas maneras de producir y hacer
2.2. Competencias líderes
2.2.1. 1) competencias de gestión que incluye dirigir personas, gestionar los recursos y poseer los conocimientos técnicos 2) competencias interpersonales, como la percepción social, la inteligencia emocional y la gestión de conflictos 3) competencias conceptuales que le permitan la solución de problemas, ser capaz de desarrollar una plantación estratégica y poseer una visión del futuro y saber transmitirla a los demás.
3. Tendencias
3.1. La tendencia de gestionar lo humano y las prácticas que visibilizan esta tendencia tienen el propósito de incrementar la productividad y competitividad.
4. Perspectiva
4.1. Entre Empresarios, Académicos y Prácticas empresariales
4.1.1. Discursos como el de las competencias, el cambio organizacional, el outsourcing, la gerencia por procesos y la gerencia por proyectos
4.1.2. Pero al mismo tiempo que estos discursos y prácticas ganan terreno, también lo hacen los que hablan del; desarrollo humano, gestión del conocimiento y cultura organizacional.