1. Centros de actividades
1.1. Se define como una unidad organizacional que incluye todos los recursos necesarios para que la actividad pueda ser llevada a cabo
1.1.1. 1. Definidos los centros de actividad, es necesario definir los criterios mediante los que serán asignados los costos o gastos generales a los centros de actividad.
1.1.2. 2. Calcular las tasas a utilizar para repartir el costo de la planta entre los centros de actividad.
1.1.3. 3. Distribuir el costo entre los centros de actividad.
2. Asignación a los objetos de costo
2.1. Una vez determinados los costos asignados a los centros de actividad, es momento de asignar el costo de éstos a los objetos de costo
2.1.1. 1. Determinar la base de asignación para repartir el costo de las actividades entre los objetos de costo. A este criterio se le llama conductor de actividad o cost driver.
2.1.2. 2. Calcular tasas de asignación para aplicar el costo de las actividades:
2.1.2.1. Tasa predeterminada de actividad=Costo presupuestado de la actividad/Base presupuestada de asignación
3. El consumo de recursos está ligado principalmente a dos factores:
3.1. Volumen de producción
3.1.1. A mayor nivel de producción, mayor será el consumo de recursos, por lo menos de los variables
3.2. Complejidad
3.2.1. Una variable está asociada con la cantidad de recursos llamados fijos o de infraestructura requeridos
4. Costeo por actividades
4.1. Se basa en reagrupar la información de costos para encontrar una relación de causa-efecto entre los recursos que consume una actividad que a su vez es utilizada para producir un articulo o brindar un servicio
4.1.1. Método de costeo por actividades
4.1.1.1. Análisis de actividades
4.1.1.2. Actividades candidatas a ser eliminadas