1. Dezernat 1 - Hochschulentwicklung und Strategie
1.1. 1.1 Lehre, Informations- und Qualitätsmanagement
1.1.1. Lehre
1.1.1.1. Einrichtung, Entwicklung und Aufhebung von Studiengängen
1.1.1.2. Kooperationsverträge
1.1.1.3. Kapazitäts- und Auslastungsberechnung
1.1.1.4. Zulassungsbeschränkungen
1.1.1.5. Förderprogramme
1.1.2. Informationsmanagement
1.1.2.1. Informationsmanagementsystem (IMS)
1.1.2.2. Hochschulstatistik
1.1.2.3. CHE-Ranking
1.1.2.4. Stammdatenpflege
1.1.2.5. Absolventendatenbank
1.1.2.6. Organisationsstellenverwaltung
1.1.3. Qualitätsmanagement
1.1.3.1. Lehrberichte
1.1.3.2. Studierendenmonitor
1.1.3.3. Absolventinnen- und Absolventenbefragung
1.1.3.4. Lehrveranstaltungsbewertung
1.1.3.5. Hochschulentwicklung
1.1.3.6. ECTS-Monitoring
1.1.3.7. Koordination von Befragungen
1.2. 1.2 Hochschulentwicklung und Gremien
1.2.1. Hochschulentwicklung
1.2.1.1. Hochschulentwicklungsplan
1.2.1.2. Perspektivplanungsverfahren
1.2.1.3. Digitalisierungsstrategie und Data Literacy
1.2.2. Gremien
1.2.2.1. Begleitung der zentralen Gremien
1.2.2.1.1. Hochschulrat
1.2.2.1.2. Senat
1.2.2.1.3. Fakultätenkonferenz
1.2.2.1.4. Universitätskommission
1.2.2.1.5. Gleichstellungskommission
1.2.2.2. Unterstützung der Wahlen
1.3. 1.3 Forschung und wissenschaftlicher Nachwuchs
1.3.1. Serviceangebot
1.3.2. Antragsberatung
1.3.2.1. Info zu Fördergebern und Formaten
1.3.2.2. Fördermittelrecherche
1.3.2.3. Beratung bei Antragstellung
1.3.2.4. Ausfüllhilfe bei Antragstellung
1.3.3. Veranstaltungen
1.3.3.1. Information zu Förderformaten
1.3.3.2. Workshops zur Antragstellung
1.3.4. Projektabwicklung
1.3.4.1. Beratungzur Durchführung und Abwicklung von Projekten
1.3.4.2. Projektmanagementservice für koordinierte EU-Verbundprojekte
1.3.4.3. Funding & Tenders Portal
1.3.4.4. Prämienprogramm
1.3.5. Informationsaustausch
1.3.5.1. Kontakt zu Fördermittelgebern, nationalen Kontaktstellen und der universitätsverwaltung
1.3.5.2. Newsletter zur Forschungsförderung
1.3.5.3. Fördermitteldatenbank ELFI
1.4. 1.4 Transfer und Entrepeneurship
1.4.1. Worldfactory Start-Up Center
1.4.1.1. Fachberatung, Mentoring und Begleitung
1.4.1.2. Förerprogramm für studentische Ideen
1.4.1.3. Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
1.4.1.4. Pitchtraining
1.4.1.5. Vernetzung mit der regionalen Start-up-Szene
1.4.1.6. Entrepeneurship Education
1.4.1.7. Aufbau von Fachinkubatoren für Förderung von Gründungsideen
1.4.2. Worldfactory International
1.4.2.1. Boot Camp "Entrepeneurship Explorer Ruhr"
1.4.2.2. "RuhrSummit International"
1.4.2.3. Erweiterung von kooperationsprojekten
1.4.2.4. Gastprogramm "Global Entrepenuership"
1.4.2.5. Beratung internationaler Gründungen
1.4.3. Wissens- und Technologietransfer
1.4.3.1. Unterstützung bei der Umsetzung von Transfer-/Verwertungswegen
1.4.3.2. Beratung zu öffentlich geförderter Verbundforschung
1.4.3.3. Mitwirkung bei Veranstaltungen
1.4.3.4. beratung zu wissenschaftlichem buchpublikationen
1.4.3.5. Begleitung beim Aufbau von Kooperationen
1.4.3.6. Kontaktvermittlung
1.4.4. Patentberatung
1.4.4.1. Beratung, Betreuung, Unterstützung, Support
1.4.5. UFO-Kontaktstelle
1.4.5.1. Buchbare Räume und Material
1.4.6. Makerspace
2. Dezernat 3 - Personal und Recht
2.1. 3.1 Personalcontrolling und Personalhaushalt
2.1.1. Personalfinanzierung, Personalkostenplanung
2.1.2. Verwaltung des Stellenplans
2.1.3. Bewirtschaftung zentraler Zusagen
2.1.4. Berichtswesen/Kennzahlen/Statistiken im Bereich Personal
2.1.5. Personalinformationssystem
2.1.6. Umbuchung von Personalkosten
2.1.7. Import und Weiterverarbeitung der Personalkostendaten vom Bundesamt für Besoldung und Versorgung (LBV)
2.2. 3.2 Professuren, Berufungen, Beamtinnen und Beamte
2.2.1. Berufungen
2.2.1.1. Prüfung von Ausschreibngstexten und Veranlassung der Veröffentlichung
2.2.1.2. Zuordnung eines berufungsbeauftragten
2.2.1.3. Verfahrensbegleitung und Beratung der Berufungskommission
2.2.1.4. Prüfung des eingehenden besetzungsvorschlags und Vorbereitung für die Rektoratsbefassung
2.2.1.5. Prüfung der Einstellungsunterlagen
2.2.1.6. Ruferteilung, Vor- und Nachbereitung von Berufungs- und Bleibeverhandlungen
2.2.1.7. Vorbereitung der Ernennung
2.2.1.8. gegebenfalls Begleitung von "Gemeinsamen Berufungen"
2.2.2. Einstellung von sonstigen Beamten
2.2.2.1. Prüfung von Ausschreibetexten, Greimienbeteiligung und Veranlassung der Veröffentlichung der Stellenausschreibungen
2.2.2.2. Prüfung der Einstellungsunterlagen
2.2.2.3. Vorbereitung der Ernennung
2.2.3. Personaladministration des verbeamteten Personals
2.2.3.1. Beratung der Beschäftigten bei allen diesntrechtlichen Fragestellungen
2.2.3.2. Urlaubs- und Krankheitsverwaltung
2.2.3.3. Bearbeitung von Änderungen im Beschäftigungsverhältnis
2.2.4. Weitere personengruppen, sonstige Anträge
2.2.4.1. außerplanmäßige Professuren und Honorarprofessuren
2.2.4.2. Professurvertretung
2.2.4.3. Seniorprofessuren/Senior researcher
2.3. 3.3 Wissenschaftliche Angestellte
2.3.1. Abreitszeitänderungen
2.3.2. beendigung der Beschäftigung
2.3.3. Berechnung der Beschäftigungszeiten nach dem Wissenschaftszeitvertragsgesetz
2.3.4. Bildungsurlaub
2.3.5. Einstellung
2.3.6. Finanzierungsänderung
2.3.7. LBV-Änderungsdienst
2.3.8. Sonderurlaub
2.3.9. Stufenfestsetzung
2.3.10. Telearbeit
2.3.11. Überstunden/mehrarbeit
2.3.12. Urlaub
2.3.13. Vertragsverlängerung
2.3.14. Wiedereingliederung
2.4. 3.4 Personal in Technik und Verwaltung
2.4.1. Eigenes beschäftigungsverhältnis
2.4.1.1. Arbeitsunfähigkeit
2.4.1.2. Arbeitszeitänderungen
2.4.1.3. Bildungsurlaub
2.4.1.4. Elternzeit
2.4.1.5. LBV-Änderungsdienst
2.4.1.6. Sonderurlaub
2.4.1.7. Telearbeit
2.4.1.8. Überstundenabrechnung
2.4.1.9. Urlaub
2.4.1.10. Vertragsangelegenheiten
2.4.1.11. Wiedereingliederung
2.4.2. Personelle Angelegenheiten
2.4.2.1. Amtsärztliche Gutachten
2.4.2.2. Fragen und Maßnahmen zum Arbeitsrecht
2.4.2.3. Arbeitszeugnis
2.4.2.4. Eingruppierung
2.4.2.5. Einstellung
2.4.2.6. Interne Personalvermittlung
2.4.2.7. Stellenausschreibung
2.4.2.8. Stellenbesetzung
2.4.2.9. Stufenfestsetzung
2.4.2.10. Umsetzung
2.5. 3.5 Hilfskräfte, Lehrbeauftragte und Auszubildende
2.5.1. Arbeitsunfähigkeit
2.5.2. Arbeitszeitänderungen
2.5.3. Arbeitszeugnis
2.5.4. beendigung der Besschäftigung
2.5.5. Bildungsurlaub
2.5.6. Einstellung
2.5.7. Elternzeit
2.5.8. LBV-Änderungsdienst
2.5.9. Sonderurlaub
2.5.10. Stundenverlängerung
2.5.11. Urlaub
2.5.12. Vertragsangelegenheiten
2.6. 3.6 Reisekosten, Nebentätigkeiten und Umzugskosten
2.6.1. Reisekostenabrechnungen
2.6.2. Fragen rund um Diesntreisen
2.6.3. Nebentätigkeitsangelegenheiten
2.6.4. Umzugskosten
2.6.5. Exkursionsabrechnungen
2.6.6. Registrierung Bahn-Corporate-Portal
2.7. 3.7 Justitariat
2.7.1. Prüfung, Gestaltung und Unterzeichnung von Verträgen
2.7.2. Unterstützung der Fakultäten un Fragen des prüfungsrechts und der Studienzulassungsverfahren
2.7.3. Unterstützung der Wissenschaft und Verwaltung der RUB bei Rechtsstreitigkeiten
2.7.4. Unterstützung bei rechtlichen Fragestellungen
2.7.5. Rehtshilfe und gerichtliche Vertretung
2.7.6. mahn- und Vollstreckungsverfahren für zivilrechtliche Forderungen der Universität
2.8. 3.8 Grundsatzfragen TV-L, Digitalisierung
2.8.1. Prüfung und Auswertung von arbeitsrechtlichen Regelungen, gesetzlichen Veränderungen, urteilen und Tarifabschlüssen sowie Gestaltung von Vordrucken und Prüfrastern
2.8.2. Aufbereitung der Information über die wesentlichen Inhalte der arbeits- und tarifrechtlichen Vorschriften für die Fachabteilungen der Deszernate 3 und 7 swie die damit verbundene beratung und Schulung
2.8.3. Vorbereitung und Gestaltung von campusinformationen über arbeits- und traifrechtliche Themnenfelder für die Fakultäten, die Zentralverwaltung und die Gremien
2.8.4. Schulung zu arbeits- und tarifrechtlichen Themenfeldern
2.8.5. Projektleitung dür die PDV-projekte "Digitale Urlaubsverwaltung" und "RUB4Talents" sowie Vertreter der Ruhr-Universität bochum im Konsortium des Projektes "digitale Personalakte" im landesweiten Projekt "E-personalakte.NRW" der DH.NRW
2.8.6. Ansprechpartner für die Dezernate 3 und 7 für die Prozessbeschreibungssoftware "Picture"
3. Dezernat 4 - Finanzmanagement
3.1. 4.1 Hochschulwirtschaftsführung
3.1.1. Hochschulpakt 2020/zukunftsvertrag "Studium und Lehre stärken" ZSL
3.1.2. Trennungsrechnung gemäß den Vorgaben des Europäischen Beihilferechts
3.1.3. Drittmittelprojekte
3.1.4. Zollangelegenheiten
3.1.5. Ersteinrichtung im Bereich der konventionellen Büroausstattung
3.2. 4.2 Finanz- und rechnungswesen
3.2.1. Buchung von Ausgangsrechnungen
3.2.2. Buchung von Eingangsrechnungen
3.2.3. Buchung und Inventarisierung von Anlagen
3.2.4. Zahlungsverkehr von Ein- und Auszahlungen
3.2.5. Durchführung von Importen
3.2.6. Durchführung des Mahnwesenes
3.2.7. Versicherungsangelegenheiten
3.2.8. beantragung des Zugangs zu MACH-Web, Finanz-Info und dem RUBmarket
3.3. 4.3 Zentrale Beschaffung
3.3.1. beschaffung von Liefer- und Dienstleistungen im In- und Ausland
3.3.2. Abschluss von Werk- und Diesnstleistungen bei freier Mitarbeit
3.3.3. Abschluss von Rahmenvereinbarungen
3.3.4. Anschaffung von persönlicher Schutzausstattung (PSA)
3.4. 4.4 Steuern
3.4.1. Prüfung von Verträgen aus steuerrechtlicher Sicht
3.4.2. Erstellung der Steuererklärungen
3.4.3. Beratung, Betreuung und Einrichtung der Finanzstellen im steuerlichen Bereich
3.4.4. Mitwirkung bei Betriebsprüfungen
4. Internationale Austauschstudierende
4.1. Austauschprogramme
4.1.1. Erasmus
4.1.2. Weltweite Programme
4.1.3. Freemover
4.1.4. Praktikum an der RUB
4.1.5. KOSPIE
4.1.6. Ruhr Fellowship Programm
4.1.7. RESOLV
4.1.8. Beratung
4.2. Vor dem Aufenthalt
4.2.1. Vor der Anreise
4.2.2. Nach der Ankunft
4.2.2.1. Orientierungskurs
4.2.2.2. International Welcome
4.3. Während des Aufenthalts
4.3.1. Angebote für internationale Studierende
4.3.1.1. RUBiss Events
4.3.2. Erasmus Student Network Bochum
4.3.3. Zentrum für Fremdsprachenausbildung (ZFA)
4.3.4. Sprachcafe
4.4. Nach dem Aufenthalt
5. Dezernat 2 - Studierendenservice und International Office
5.1. 2.1 Student Lifecycle Services
5.1.1. Team: Hochschule
5.1.1.1. Zentrale Studienberatung
5.1.1.2. Beratung zur Studienfinanzierung und zum Studium mit Kind
5.1.2. Team: Schnittstelle Schule - Hochschule
5.1.2.1. Junge Uni
5.1.2.1.1. Girl's & Boy's Day
5.1.2.1.2. KinderUni
5.1.2.1.3. SchülerUni.Bochum
5.1.2.1.4. Dr. Hans Riegel Fachpreise
5.1.2.2. Studien- und Berufsorientierung
5.1.2.2.1. Hochschultage
5.1.2.2.2. berufsorientierte Praktika
5.1.2.2.3. Workshops und Coaching
5.1.2.2.4. Organisation von Schulveranstaltungen
5.1.2.2.5. Auftritt auf bundesweiten Messen
5.1.3. Team: Schnittstelle Hochschule - Beruf
5.1.3.1. Career Service
5.1.3.1.1. Veranstaltungen, Trainings, Seminare
5.1.3.1.2. Beratung und Coaching
5.1.3.2. Alumni Service
5.1.3.2.1. Alumni Treffen
5.1.3.2.2. Beruf und Karriere
5.1.3.2.3. Campusführungen
5.1.3.2.4. Newsletter
5.1.3.2.5. Publikationen
5.1.4. Talentförderung
5.1.4.1. Talentscouts
5.1.4.1.1. Schnuppertage
5.1.4.1.2. Talenttraining
5.1.4.1.3. Talenttreffen
5.1.4.1.4. TalenteNetzwerktreffen
5.1.4.1.5. Stipendienkultur Ruhr
5.1.4.2. Schule ohne Grenzen
5.1.4.2.1. Mentoringprogramm
5.1.5. Psychologische Studienberatung
5.1.5.1. Beratung und Sprechstunden
5.1.5.2. Workshops und Coachings
5.1.5.2.1. Gemeinsam Stark: gegen Depressionen und Ängste
5.1.5.2.2. Workshop: Umgang mit Trauer
5.1.5.3. Lora-Agnes-Projekt
5.1.5.3.1. Gruppencoaching
5.1.6. OASE
5.1.6.1. Initiativen
5.1.6.1.1. Spiel, Tanz und Theater
5.1.6.1.2. Soziales, Gesellschaft und Rhetorik
5.1.6.1.3. Treffen der Gruppe LGBTIQ* "Queer an der RUB - für alle RUB-Angehörigen"
5.1.6.1.4. Meditation
5.1.6.2. Selbsthilfegruppen
5.1.6.2.1. AD(H)S im Erwachsenenalter
5.1.6.2.2. Anonyme Messies Bochum
5.1.6.2.3. Emotions Anonymous
5.1.6.2.4. Anonyme Esssüchtige
5.1.6.2.5. Gesprächskreis HSPS
5.1.6.2.6. Selbsthilfegruppe Depression
5.1.6.2.7. Selbsthilfegruppe Soziale Ängste
5.1.6.2.8. Selbsthilfegruppe Transsexuelle und Angehörige
5.1.6.2.9. Selbsthilfegruppe Lip-/Lymphödem Bochum
5.1.6.2.10. Tamar (sexuelle Gewalt)
5.1.6.2.11. Gesprächskreis: Trennung, Depression und Neubeginn
5.1.6.2.12. Selbsthilfegruppe für Studierende mit Depressionen (U30)
5.2. 2.2 International Office
5.2.1. Team: RUbiss - international student services
5.2.1.1. Internationale Studieninteressierte
5.2.1.1.1. Studienvorbereitung
5.2.1.2. Internationale Regelstudierende
5.2.1.2.1. Beratung zur Immatrikulation und Aufenthalt vgl. Austauschstudierende
5.2.2. Team: Outbound mobility services
5.2.2.1. Sprechstunden und Beratung
5.2.2.1.1. Studienaufenthalten im Ausland
5.2.2.1.2. Auslandspraktika
5.2.2.1.3. PROMOS-Stipendienprogramm
5.2.2.1.4. Erasmus-personalmobilität
5.2.2.2. Outline Info Events
5.2.3. Team: Welcome Centre
5.2.3.1. Planung des Forschungsaufenthalts
5.2.3.1.1. Visa
5.2.3.1.2. Wohnraum
5.2.3.1.3. Familie
5.2.3.2. Ankunft und Aufenthalt
5.2.3.2.1. Meldeangelegenheiten
5.2.3.2.2. Krankenversicherung
5.2.3.2.3. Einschreibung
5.2.3.2.4. Arbeitsvertrag
5.2.3.2.5. Rentenversicherung
5.2.3.2.6. Steuern
5.2.3.2.7. Aufenthaltserlaubnis
5.2.3.2.8. Familiennachzug und Besuch
5.2.3.2.9. Leben in Bochum
5.2.3.2.10. Psychologische Beratungsangebote
5.2.3.3. Abreise
5.3. 2.3 Studierendensekreteriat
5.3.1. Zulassungsstelle
5.3.2. Studierendensekretariat
5.3.2.1. Sozialbeitrag, Semesterticket, Studienbescheinigung
5.3.2.2. Umschreibung
5.3.2.3. Beurlaubung
5.3.2.4. Änderungsmeldungen
5.3.2.5. Exmatrikulation
5.3.2.6. Ecampus
5.3.2.7. RUB-Card
5.3.3. Stipendienverwaltung
5.3.3.1. Infos und beratung
5.4. 2.4 Campus Service
5.4.1. Infopoint und Rezeption
5.4.2. Fundbüro
5.4.3. Hörsaalvergabe (außer 21:00-06:00; hier bei Dez. 5)
5.4.4. Campusführung
5.5. 2.5 Hochschulsport
5.5.1. Sportkurse
5.5.2. Sportflächen
5.5.3. Unifit
5.5.4. Sportstipendium in kooperation mit Sportstiftung NRW
6. Dezernat 6 - Organisations - und Personalenwicklung
6.1. Führungsarbeit unterstützen
6.1.1. Fortbildung für Führungskräfte
6.1.2. Beratung
6.1.3. Coaching- und Trainerinnen-vermittlung
6.1.4. Onboarding
6.1.5. Leitfaden und Schulungen zu Mitarbeitergesprächen
6.2. Begleiten bei Veränderungen
6.2.1. Beratung zu Organisationsfragen
6.2.2. Unterstützung bei der Suche nach zukunftsfähigen Alternativen der Organisationsgestaltung
6.2.3. Change Management-Beratung
6.2.4. Prozessbegleitung innerhalb von Veränderungsvorhaben
6.2.5. Beratung zu und Moderation von Workshops, Klausurtagungen, Großgruppenveranstaltungen etc.
6.2.6. Vermittlung externer Beratung und Moderation
6.3. Gesundheitsmanagement
6.3.1. Informationen
6.3.2. Betriebliches Eingliederungsmanagement
6.3.3. Gesundheitsförderung
6.4. Fortbildung
6.4.1. interne Fortbildungen
6.4.2. Konzeption und Organisation von bedarfsorientierten Fortbildungen
6.4.3. Fortbildungsberatung zur individuellen Berufsgestaltung
6.4.4. zielgruppenspezifische Mentoring-Programme für Nachwuchswissenschaftlerinnen zur individuellen Karriereentwicklung
6.4.5. Konzeption, Entwicklung und Durchführung von passgenauen Gleichstellungsmaßnahmen für DFG-Projekte
7. Dezernat 7 - Medizinische Einrichtungen
7.1. 7.1 Finanz, Rechnungswesen und Steuern
7.1.1. Grundsatzfragen
7.1.2. Finanzcontrolling
7.1.3. Nutzungsentgelte und Nebentätigkeiten
7.1.4. Steuern
7.2. 7.2 Personal
7.2.1. Personalrechtliche Grundsatzfragen
7.2.2. Schwerbehindertenangelegenheiten
7.3. 7.3 Drittmittel
7.3.1. Grundsatzangelegenheiten im Drittmittelbereich
7.3.2. Beratung im Bereich der Forschungsförderung und Drittmittelbewirtschaftung
7.3.3. Ansprechpartner für Verbundprojekte, EU-Projekte und sonstige hoheitliche Projekte
8. Dezernat 8 - Hochschulkommunikation
8.1. 8.1 Universitätsarchiv
8.1.1. Bereitstellung universitätshistorischer Dokumente
8.1.2. Aktenführung externer Quellen
8.2. 8.2 Redaktion
8.3. 8.3 Strategisches Marketing
8.4. 8.4 Veranstaltungsagentur UNIversaal
8.4.1. Veranstaltungsplanung
8.4.2. Beratung zu Tagungsfinanzierung
8.4.3. Kostenkalkulation und Angebotserstellung
8.4.4. Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen
8.4.5. Beratung zu Teilnehmermanagement
8.4.6. Catering
8.4.7. Raumgestaltung
8.4.8. Technische Betreuung und Logistik
8.4.9. Organisation von Rahmenprogrammen und Kinderbetreuung
8.4.10. Präsenzbetreuung
8.4.11. Personalgestellung
8.4.12. Organisation von Hochzeiten
8.5. 8.5 Agentur für Onlinekommunikation
8.6. 8.6 Agentur für Markenkommunikation
8.6.1. Kommunikation- und Werbestrategiekonzeption und Umsetzung
8.6.2. Beratung zu Corporate Design
8.7. Aufgaben
8.7.1. Newsportal
8.7.2. Pressearbeit
8.7.3. Expertenvermittlung
8.7.4. interne Kommunikation
8.7.5. Wissenschaftskommunikation
8.7.6. Studierendenmarketing
8.7.7. Kooperation aller Bochumer Hochschulen, der Stadt Bochum und der IHK im Verbund UniverCIty
8.7.8. PR-Konzepte und Kampagnen
8.7.9. PR-Materialien
8.7.10. zentrale Webseiten
8.7.11. offizielle Social-Media-Kanäle
8.7.12. RUB-App
8.7.13. Unishop
8.7.14. Markenschutz und Markenkommunikation
8.7.15. Film- und Fotogenehmigung
9. Ständige Vertretung der Kanzlerin
9.1. Dezernat 5.I - Gebäudemanagement und -betrieb
9.1.1. 5.I.1 Infrastrukturelles Gebäudemanagement (IGM)
9.1.1.1. BAU - bauunterhaltung
9.1.1.1.1. Instandhaltung/Instandsetzung; Renovierung/Modernisierung; Umbaumaßnahmen
9.1.1.1.2. Fachgruppe Bauunterhaltung
9.1.1.2. CLOG - Campuslogistik
9.1.1.2.1. Fahrbereitschaft
9.1.1.2.2. Lagerlogistik
9.1.1.2.3. Postlogistik
9.1.1.2.4. Umzugslogistik
9.1.1.3. DZ - Druckzentrum
9.1.1.3.1. Druckzentrum (für Verwaltung, Fakultät oder Rechnungskunde)
9.1.1.3.2. Copyshop (für Studierende oder Privatpersonen)
9.1.1.3.3. Druckerei
9.1.1.3.4. Werbetechnik
9.1.1.3.5. Campusdruck
9.1.1.4. FPM - Facility und Projektmanagement
9.1.1.4.1. Rechnungs- und Rahmenvertragswesen
9.1.1.4.2. Projektmanagement
9.1.1.5. HD - Hausdienste
9.1.1.5.1. RUS - Reinigung und Sicherheit
9.1.1.5.2. HMD - Hausmeisterdienste
9.1.1.5.3. SAM - Schließanlagenmanagement
9.1.2. 5.I.2 Instandhaltung - Elektrotechnik
9.1.2.1. ET-TV Technische Verwaltung
9.1.2.2. FT Fördertechnik
9.1.2.3. MS Mittelspannung
9.1.3. 5.I.3 Gebäudeautomation
9.1.3.1. GLT Gebäudeleittechnik
9.1.3.2. ST Sicherheitstechnik
9.1.3.3. MSR Messen-Steuern-Regeln
9.1.3.4. NOC Network Operation Center
9.1.4. 5.I.4 Betriebsbüro
9.1.4.1. QM Qualitätsmanagement
9.1.4.2. PDV Prozessorientierung und Digitalisierung der Verwaltung; BuG-Prozessmanagement
9.1.4.3. CAD CAD-Büro
9.1.4.4. MM Mängelmanagement
9.1.4.5. LW Leitwarte
9.1.5. 5.I.5 Instandhaltung - Maschinentechnik
9.1.5.1. HKL-TV Technische Verwaltung
9.1.5.2. SLT Sanitär- und Löschwassertechnik
9.1.5.3. KT Kältetechnik
9.2. Dezernat 5.II - Bau- und Liegenschaften
9.2.1. 5.II.1 Kaufmännisches Gebäudemanagement
9.2.1.1. Flächen- & Raummanagement, Vermietungen
9.2.1.2. Allgemeine Verwaltung, Finanz- & Rechnungswesen, Kosten- & Leistungsrechnung
9.2.1.3. Servicestelle Vergabe
9.2.1.4. PDV - Prozessorientierung und Digitalisierung der Verwaltung; BUG Prozessmanagement
9.2.2. 5.II.2 Baumanagement
9.2.3. 5.II.3 Strategische Campusentwicklung
9.2.3.1. Projektentwicklung und Rahmenpläne
9.2.3.2. Hochschulstandortentwicklungsplanung (HSEP)
9.2.3.3. Energiemanagement
9.2.3.4. Strategisches Flächenmanagement
9.2.3.5. Mobilität
9.3. Staabsstelle Arbeits- und Umweltschutz
9.3.1. Arbeitsschutz allgemein
9.3.2. Arbeitsschutz im Labor
9.3.3. Information zur Entsorgung
9.3.4. Notfallprävention
9.3.5. Fortbildungen zur Arbeitssicherheit
9.3.6. Rundschreiben
9.4. Staabsstelle für Arbeitsmedizin und Sozialberatung
9.4.1. Arbeitsmedizin
9.4.1.1. Beratung des Arbeitgebers und der sonst an der RUB für Arbeitsschutz und Unfallverhütung zuständigen Personen
9.4.1.2. Beratung der Beschäftigten in Gesundheitsfragen am Arbeitsplatz
9.4.1.3. Durchführung der arbeitsmedizinischen Vorsorge der Beschäftigten
9.4.1.4. Mitwirkung beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und der Wiedereingliederung nach längerer Arbeitsunfähigkeit
9.4.1.5. Erste Hilfe
9.4.1.6. Präsentation von Bürostühlen
9.4.1.7. Reisemedizinische Beratung für Auslands- und Dienstreisen
9.4.1.8. Schutzimpfungen
9.4.2. Sozial- und Suchtberatung
9.4.2.1. Betriebliche Ansprechpartner Prävention (BAP-P)