Ingeniería en Gestión de Proyectos

1. "Entornos del proyecto"

1.1. Entornos Generales

1.1.1. Sistema de condiciones que afectan de la misma forma a todos los proyectos.

1.1.1.1. 1. Factores económicos 2. Factores tecnológicos 3. Factores socioculturales 4. Factores ecológicos y medio ambientales

1.2. Entornos específicos

1.2.1. Aquellos elementos que afectan de forma directa al proyecto.

1.2.1.1. 1.Grado de competencia del sector. 2. Entrada de nuevos competidores 3. Productos y servicios sustitutivos 4. Capacidad de negociación de los clientes 5. Poder de negociación de los proveedores

2. La Administración de Proyectos es fundamental para cumplir la misión de una organización, ya que a través de ella, se detonan los procesos de cambio con una visión estratégica de acoplamiento, de conjunto y sinergia entre las diferentes áreas que integran dicha organización.

3. "PROYECTO"

3.1. Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.

4. 1. Un solo propósito, producto o resultado 2. Todo proyecto es único 3. Suelen ser actividades temporales 4. Pueden transcender las líneas organizativas 5. Entregables únicos

5. "Gestión de Proyecto"

5.1. Gestión de proyectos es una disciplina que permite la planificación y dirección de proyectos. La misma debe garantizar que los proyectos se desarrollen convenientemente y se obtengan óptimos resultados.